小达笑着说：“好啊！已经他们长大肯定会做生意！只要他们会挣钱，以后我们就不缺钱了！”
艳芳说：“唉！现在我们挣到的钱，我们几代人也花不完了！我们还需要指望他们挣钱吗？以后，他们能够好好守着这份家业就行了！等我们做完这三个公司销售结算，我和可馨要去医院安心等待生孩子！胎儿需要一个安静修养啊！”
可馨说：“是啊！这三公司账目我们要好好做啊！否则，要多交很多税金啊！”
10月3日下午3点，兴海隆、新世纪和中港保税区等三个项目的物业销售按揭房款全部到账了，4700亿美元的购房款收齐了，艳芳在家里办公室，将财务公司的三个项目成本及利润核算报告，拿来给我看，主要内容如下：
兴海隆公司物业销售结算报告主要内容：
公司成立于1977年3月21日，此日为起算时间。
一、项目物业销售收入：2035亿美元。
二、项目开发成本
1、项目土地成本：36亿美元；
2、项目规划设计费：5000万美元；
3、项目工程总包费：20亿美元（建设周期：从1977年7月22日至1979年7月22日）；
4、项目施工监理费：2000万美元；
5、项目公司管理费：200万美元月x30个月6000万美元（实际没有发生）；
6、项目营销费用：1500万美元（实际为1325万美元x40530万美元）；
7、项目佣金支出：20350000万美元x1203500万美元。
项目直接成本为：778亿美元。
8、项目融资利息成本：778亿美元x85x213226亿美元；
项目综合成本为：9103亿美元。
9、企业经营增值税金：（2035亿美元—9103亿美元）x611664亿美元。
三、项目物业销售税后利润为：191836美元。
四、项目待付成本预算：建设成本15亿美元，销售佣金支付2035亿美元，合计支出：3535亿美元，因此，项目物业销售税后利润可用于在投资的资金为：10亿美元。项目销售收入留存资金为：155亿美元。
新世纪公司物业销售结算报告主要内容：
公司成立于1977年7月23日，此日为起算时间。
一、项目销售收入：2620亿美元。
二、项目开发成本
1、项目土地成本：36亿美元；
2、项目规划设计费：6750万美元；
3、项目工程总包费：27亿美元（建设周期：从1977年10月25日至1979年10月25日）；
4、项目施工监理费：2700万美元；
5、项目公司管理费：200万美元月x30个月6000万美元（实际没有发生）；
6、项目营销费用：1500万美元（实际为132
艳芳说：“唉！现在我们挣到的钱，我们几代人也花不完了！我们还需要指望他们挣钱吗？以后，他们能够好好守着这份家业就行了！等我们做完这三个公司销售结算，我和可馨要去医院安心等待生孩子！胎儿需要一个安静修养啊！”
可馨说：“是啊！这三公司账目我们要好好做啊！否则，要多交很多税金啊！”
10月3日下午3点，兴海隆、新世纪和中港保税区等三个项目的物业销售按揭房款全部到账了，4700亿美元的购房款收齐了，艳芳在家里办公室，将财务公司的三个项目成本及利润核算报告，拿来给我看，主要内容如下：
兴海隆公司物业销售结算报告主要内容：
公司成立于1977年3月21日，此日为起算时间。
一、项目物业销售收入：2035亿美元。
二、项目开发成本
1、项目土地成本：36亿美元；
2、项目规划设计费：5000万美元；
3、项目工程总包费：20亿美元（建设周期：从1977年7月22日至1979年7月22日）；
4、项目施工监理费：2000万美元；
5、项目公司管理费：200万美元月x30个月6000万美元（实际没有发生）；
6、项目营销费用：1500万美元（实际为1325万美元x40530万美元）；
7、项目佣金支出：20350000万美元x1203500万美元。
项目直接成本为：778亿美元。
8、项目融资利息成本：778亿美元x85x213226亿美元；
项目综合成本为：9103亿美元。
9、企业经营增值税金：（2035亿美元—9103亿美元）x611664亿美元。
三、项目物业销售税后利润为：191836美元。
四、项目待付成本预算：建设成本15亿美元，销售佣金支付2035亿美元，合计支出：3535亿美元，因此，项目物业销售税后利润可用于在投资的资金为：10亿美元。项目销售收入留存资金为：155亿美元。
新世纪公司物业销售结算报告主要内容：
公司成立于1977年7月23日，此日为起算时间。
一、项目销售收入：2620亿美元。
二、项目开发成本
1、项目土地成本：36亿美元；
2、项目规划设计费：6750万美元；
3、项目工程总包费：27亿美元（建设周期：从1977年10月25日至1979年10月25日）；
4、项目施工监理费：2700万美元；
5、项目公司管理费：200万美元月x30个月6000万美元（实际没有发生）；
6、项目营销费用：1500万美元（实际为132
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