其实很多时候，
并不是隋波真的就比小马哥这样的“大牛”，还要厉害
只不过是因为，两人所处的位置、视野、权限，以及获取的信息量不同。
导致在做决策时，决断力不同。
可能在遇到一个问题时，会有无数种解决方法可供选择
但隋波却知道，在前世最终被执行的那一个。
而这个解决方案，
无疑也是前世时，无数的聪明人在经过了反复斟酌思考、多方试错后，最终才选择，并获得成功的一个
虽然世易时移，可能在具体情况和大环境上有些偏差。
但隋波只要结合现实情况，略作修改就可以。
所以，在合伙人会议讨论时。
大家看到的场景就是：
下面一众合伙人，就各自业务领域存在的问题提出来之后，
隋波几乎都是不需要长时间的思考。
只是略作沉吟，他就能微笑着，给出一个建议和解决方案。
而大家再去仔细思考，他所给出的方案
却发现，这个方案已经在方方面面都考虑的非常周详了，几乎就是可以想到的最佳解决方案
这些合伙人，每一个都是真正主管一方业务的大佬，都是聪明人。
他们深知，在隋波的这种举重若轻背后，
隐藏的，是他平常时候，庞大的信息量积累、分析、思考；
以及对所有业务的全面精通、对产业趋势的精准预测和判断
细思极恐
老大永远是老大啊
而在隋波眼中，
目前困扰大家的多数问题，其实都是前世早已众所周知的东西。
没什么难度
他也并没有想刻意表现，让众人“惊服”的意思。
虽然这也有助于提升他在合伙人心中的“权威”。
不过，都创业这么多年了。
他的权威，早已深入人心。也不在多这一些。
他想的是，反正经过大家的讨论，这些问题最终也会得出类似的结论。
从会议的效率出发
就不需要浪费时间了。
第二天的会议，基本上气氛还是比较轻松的。
大家讨论的主要是目前各公司业务上遇到的问题、市场大环境的变化、新的业务动态和产业趋势等。
这时，像鹏波投资的老沈、永乐的陈晓等，受邀参会的外部关联合作伙伴，也参与了讨论。
他们也从星河体系外部的视角，提出了很多不一样的观点。
比如，
老沈就创业公司和巨头公司在创新方面的差异，提出一个词，“生存压力”。
在他看来，本章未完，点击下一页继续阅读
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并不是隋波真的就比小马哥这样的“大牛”，还要厉害
只不过是因为，两人所处的位置、视野、权限，以及获取的信息量不同。
导致在做决策时，决断力不同。
可能在遇到一个问题时，会有无数种解决方法可供选择
但隋波却知道，在前世最终被执行的那一个。
而这个解决方案，
无疑也是前世时，无数的聪明人在经过了反复斟酌思考、多方试错后，最终才选择，并获得成功的一个
虽然世易时移，可能在具体情况和大环境上有些偏差。
但隋波只要结合现实情况，略作修改就可以。
所以，在合伙人会议讨论时。
大家看到的场景就是：
下面一众合伙人，就各自业务领域存在的问题提出来之后，
隋波几乎都是不需要长时间的思考。
只是略作沉吟，他就能微笑着，给出一个建议和解决方案。
而大家再去仔细思考，他所给出的方案
却发现，这个方案已经在方方面面都考虑的非常周详了，几乎就是可以想到的最佳解决方案
这些合伙人，每一个都是真正主管一方业务的大佬，都是聪明人。
他们深知，在隋波的这种举重若轻背后，
隐藏的，是他平常时候，庞大的信息量积累、分析、思考；
以及对所有业务的全面精通、对产业趋势的精准预测和判断
细思极恐
老大永远是老大啊
而在隋波眼中，
目前困扰大家的多数问题，其实都是前世早已众所周知的东西。
没什么难度
他也并没有想刻意表现，让众人“惊服”的意思。
虽然这也有助于提升他在合伙人心中的“权威”。
不过，都创业这么多年了。
他的权威，早已深入人心。也不在多这一些。
他想的是，反正经过大家的讨论，这些问题最终也会得出类似的结论。
从会议的效率出发
就不需要浪费时间了。
第二天的会议，基本上气氛还是比较轻松的。
大家讨论的主要是目前各公司业务上遇到的问题、市场大环境的变化、新的业务动态和产业趋势等。
这时，像鹏波投资的老沈、永乐的陈晓等，受邀参会的外部关联合作伙伴，也参与了讨论。
他们也从星河体系外部的视角，提出了很多不一样的观点。
比如，
老沈就创业公司和巨头公司在创新方面的差异，提出一个词，“生存压力”。
在他看来，