“去IOE”这个说法,



是在王坚博士加盟百度研究院、原“大中台”事业群改组为易趣云。



隋波提出了公司系统平台的“自主研发”道路和“云计算”战略之后。



在去年初的长城会议上,正式确定的。



星河系旗下的电商、搜索、社交业务,都是平台级的应用。



随着业务发展,



无论是海量暴增的数据,还是大规模高并发的互联网行为、对计算能力的巨大需求……



现有的传统服务器架构和集中式Orale数据库架构,已经越来越不适应业务扩展的需要。



不仅成本高,维护费用高。



甚至可能会导致,系统被主机和硬件厂商所“绑架”,不得不持续增加投入成本。



而随着星河系的盘子越来越大。



所需要付出的升级硬件和维护的代价,也会越来越惊人……



在这两年易趣618大促、淘宝双11促销活动,电商业务量暴增;百度全球化扩张步伐导致的数据存储和检索量激增;易迅在社交和游戏业务上的快速增长等情况下……



“去IOE”,就更加变得势在必行了!



所谓“去IOE”。



其核心是低成本、线性可控、去中心化(分布式):



“PCSever替代IBM小型机;MySQL+自研数据库替代Orale;去EMC,用中低端存储”。



简单来说,



传统的IOE代表的是集中式架构,而“去IOE”,就是推动分布式架构代替集中式架构。



其实质,与“云计算”战略是紧密相连的。



在今天的合伙人会议上,



王坚博士第一次向所有合伙人,详细阐述了目前“去IOE”和云计算的进度。



“像我们星河集团这样大规模的互联网应用,采用开源、开放的系统架构,这其实并不是什么新的发明。



国外的Google、亚马逊这些公司,都是采用的类似系统架构。



只不过,它们几乎一开始就没有采用IT商业公司的架构,所以他们不用“去IOE”。



而我们在前期,由于没有足够的技术实力来开发自有系统。



为了系统的稳定性和高性能的运算存储,采用了高端的IT商业公司架构。



现在基于集团业务发展的需要,同时也积聚了一定的技术实力。



是时机可以开展自主研发了。”



王坚显得颇有感触:



“当然,在这个过程中,困难是非常大的……



多亏了波总、庞总的支持,和所有团队的认同和协作。



如果没有技术、产品和业务等各团队的相互协同,这是一件不可能的事!”



根据他的介绍,去IOE的困难,主要是技术层面的……



比如,“去I”,技术架构是关键

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