隋波这次来港，周杰、龚宇、朱洪波同行。
抛去前世的记忆和感观……
从现实来看，他和小马哥的这次见面，其实就是普通的公司大老板、董事长和合并后的两家公司联席CEO的一次面谈而已。
主要是解决两家公司合并后的整合和战略发展问题。
合并就是合并！
两家“独立运营”，归根结底只是一个对外的说法而已。
两家具有同样业务内容的公司，势必要造**力、资源的浪费，内部的整合势在必行。
像两家公司的行政、人力、财务等职能部门；
市场、广告、产品、技术等业务部门，都是需要统一的。
腾讯的产品、项目团队；易信的技术团队和营销团队，各有优势，是具有互补性的。
只有彻底整合在一起，才能发挥出更好的效应。
两家合并之后，
2003年的整体营收已经超过8亿RMB（扣除了3个月补贴费用高达2.6亿），高速增长的业绩，已经具备了港交所上市的条件。
想要上市，也必须要完成整合。
否则对于投资者来说，也看不明白两家公司目前的运营模式。
所以这次隋波带着周杰一起来谈，就是希望彻底解决这个问题。
至于龚宇和朱洪波，则是来和三大唱片公司（EMI、环球、华纳）大中华区谈音乐版权合作的。
这种具体业务，隋波当然不会亲自去谈。
他能露个面，就已经表示重视了。
具体的细节肯定还是龚宇他们去谈，易趣和百度的法律顾问也会在场。
隋波记得，
前世时他在SP公司，当时因为彩铃业务还是个非常新的事物，唱片公司也不太懂，所以音乐版权的费用非常便宜。
100万RMB，就能拿下华纳唱片的全部华语歌曲库的彩铃版权……
当时看到厚厚的授权歌曲目录，他都惊了，数万首歌曲啊！
制作部的同事光是剪片段，制作彩铃文件，就加班搞了一个星期。
这还是在有软件批量处理的前提下！
所以对音乐版权这件事，他没有太过关心。
这个时候整个唱片市场都很萎靡，唱片公司日子也不好过，这种版权授权的收入对他们而言就是意外的惊喜了。
而且国内现在整体大环境都是盗版横行，网络上的免费音乐下载到处都是……
居然还有百度这样的“冤大头”愿意走“正版路线”，找上门来买版权，已经是良心企业了！
…………
在飞机上，隋波特意和龚宇坐在了一起。
这还是他第一次和龚宇一起出差。
自从收购焦点网时两人曾深谈过一次后，平时的接触更多的是每周的管理层例会，私下交流不多。
但是公司里的高管都知道，隋波非常看重龚宇。
当无线业务开始爆发时，他第一个点将，负责这个新兴业务的就是龚宇。
而龚宇也不负所望。
在易信分拆出去，失去了“移动EM”这个营收大户之后，他依然带领着移动互联公司成为了国内排名前十的SP公司。
现在无线业务每季度给易趣贡献了近2亿的营收和超过1亿的利润，占比达到12%。
相信随着彩铃业务的上线，这个比例还会提升。
本来按照隋波定的“合伙人”甄选条件，
像龚宇、刘炽平、朱洪波这些人，加入易趣都还未满三年，本来是不具备合伙人资格的。
但因为是第一批选拔合伙人，考虑到这些人才难得，而且现在大多都已经在各公司身居要职。
隋波等于是特批了他们的“合伙人”资格。
自从成为合伙人后，
明显感觉龚宇等人的工作主动性高了很多，在合伙人会议和管理例会中的发言也多了起来，渐渐有了几分“自己人”的味道。
“Tim，这次和三大唱片谈铃音版权的时候，可以另外谈一下旗下签约艺人的演出合作。
移动现在对校园用户比较重视，彩铃的推广可以和海内网合作，在校园举办一些演唱会活动。”
隋波随意的聊着。
龚宇的姓比较特别，如果叫他“老龚”，谐音不好听……
所以隋波一般都叫他英文名。
对于隋波对像彩铃这么偏门的小业务，也如此精通。
龚宇已经有点见怪不怪了。
加入易趣体系的时间越久，越能感受到隋波的“神奇”之处。
他对行业的理解，对业务“一眼看到底”的能力，以及对产业发展趋势的分析和思考。
都令人惊艳，总是远远超出了大家现有的认知……
正所谓，只有起错的名字，没有叫错的外号。
“波神”，这个隋波的专用名词，可不是说着玩的！
“嗯，波总，我和王峰沟通过。
这次签下音乐版权后，接下来我们就会和移动一起，做个动感地带全国高校巡演活动，主推彩铃业务。”
隋波哈哈笑道：“你做事一向考虑周详，我很放心！
不过Tim，无线业务虽然发展迅速，但毕竟有一些先天的缺陷，太依赖运营商的渠道。
而且这个市场现在鱼龙混杂，监管上也不力，乱象频出。
以我看，这种情况迟早会引起运营商的高度重视，加强监管。本章未完，点击下一页继续阅读
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抛去前世的记忆和感观……
从现实来看，他和小马哥的这次见面，其实就是普通的公司大老板、董事长和合并后的两家公司联席CEO的一次面谈而已。
主要是解决两家公司合并后的整合和战略发展问题。
合并就是合并！
两家“独立运营”，归根结底只是一个对外的说法而已。
两家具有同样业务内容的公司，势必要造**力、资源的浪费，内部的整合势在必行。
像两家公司的行政、人力、财务等职能部门；
市场、广告、产品、技术等业务部门，都是需要统一的。
腾讯的产品、项目团队；易信的技术团队和营销团队，各有优势，是具有互补性的。
只有彻底整合在一起，才能发挥出更好的效应。
两家合并之后，
2003年的整体营收已经超过8亿RMB（扣除了3个月补贴费用高达2.6亿），高速增长的业绩，已经具备了港交所上市的条件。
想要上市，也必须要完成整合。
否则对于投资者来说，也看不明白两家公司目前的运营模式。
所以这次隋波带着周杰一起来谈，就是希望彻底解决这个问题。
至于龚宇和朱洪波，则是来和三大唱片公司（EMI、环球、华纳）大中华区谈音乐版权合作的。
这种具体业务，隋波当然不会亲自去谈。
他能露个面，就已经表示重视了。
具体的细节肯定还是龚宇他们去谈，易趣和百度的法律顾问也会在场。
隋波记得，
前世时他在SP公司，当时因为彩铃业务还是个非常新的事物，唱片公司也不太懂，所以音乐版权的费用非常便宜。
100万RMB，就能拿下华纳唱片的全部华语歌曲库的彩铃版权……
当时看到厚厚的授权歌曲目录，他都惊了，数万首歌曲啊！
制作部的同事光是剪片段，制作彩铃文件，就加班搞了一个星期。
这还是在有软件批量处理的前提下！
所以对音乐版权这件事，他没有太过关心。
这个时候整个唱片市场都很萎靡，唱片公司日子也不好过，这种版权授权的收入对他们而言就是意外的惊喜了。
而且国内现在整体大环境都是盗版横行，网络上的免费音乐下载到处都是……
居然还有百度这样的“冤大头”愿意走“正版路线”，找上门来买版权，已经是良心企业了！
…………
在飞机上，隋波特意和龚宇坐在了一起。
这还是他第一次和龚宇一起出差。
自从收购焦点网时两人曾深谈过一次后，平时的接触更多的是每周的管理层例会，私下交流不多。
但是公司里的高管都知道，隋波非常看重龚宇。
当无线业务开始爆发时，他第一个点将，负责这个新兴业务的就是龚宇。
而龚宇也不负所望。
在易信分拆出去，失去了“移动EM”这个营收大户之后，他依然带领着移动互联公司成为了国内排名前十的SP公司。
现在无线业务每季度给易趣贡献了近2亿的营收和超过1亿的利润，占比达到12%。
相信随着彩铃业务的上线，这个比例还会提升。
本来按照隋波定的“合伙人”甄选条件，
像龚宇、刘炽平、朱洪波这些人，加入易趣都还未满三年，本来是不具备合伙人资格的。
但因为是第一批选拔合伙人，考虑到这些人才难得，而且现在大多都已经在各公司身居要职。
隋波等于是特批了他们的“合伙人”资格。
自从成为合伙人后，
明显感觉龚宇等人的工作主动性高了很多，在合伙人会议和管理例会中的发言也多了起来，渐渐有了几分“自己人”的味道。
“Tim，这次和三大唱片谈铃音版权的时候，可以另外谈一下旗下签约艺人的演出合作。
移动现在对校园用户比较重视，彩铃的推广可以和海内网合作，在校园举办一些演唱会活动。”
隋波随意的聊着。
龚宇的姓比较特别，如果叫他“老龚”，谐音不好听……
所以隋波一般都叫他英文名。
对于隋波对像彩铃这么偏门的小业务，也如此精通。
龚宇已经有点见怪不怪了。
加入易趣体系的时间越久，越能感受到隋波的“神奇”之处。
他对行业的理解，对业务“一眼看到底”的能力，以及对产业发展趋势的分析和思考。
都令人惊艳，总是远远超出了大家现有的认知……
正所谓，只有起错的名字，没有叫错的外号。
“波神”，这个隋波的专用名词，可不是说着玩的！
“嗯，波总，我和王峰沟通过。
这次签下音乐版权后，接下来我们就会和移动一起，做个动感地带全国高校巡演活动，主推彩铃业务。”
隋波哈哈笑道：“你做事一向考虑周详，我很放心！
不过Tim，无线业务虽然发展迅速，但毕竟有一些先天的缺陷，太依赖运营商的渠道。
而且这个市场现在鱼龙混杂，监管上也不力，乱象频出。
以我看，这种情况迟早会引起运营商的高度重视，加强监管。