里暖暖的。



她也不闹腾隋波了,乖乖的趴在他胸口。



想了想,又问道:



“对了,波波,……你上次不是说,要帮我找一个懂金融的人来分担具体业务吗?



怎么后面又没动静了?



易付宝这块的业务发展很快,现在出现了越来越多比较深入的问题,需要和央行和各大银行沟通的……



我感觉压力好大啊!”



三个女人对隋波私下的称呼,也很有意思。



叶薇平时都是直接叫他“隋波”。



但是有时候两人笑闹时,或者在闺蜜面前,会叫他:“隋公子”。



也不知道这个有点古色古香的昵称,她怎么想出来的……



林馨也是这样,平时直接叫他名字。



私下里或者有时情动时,则叫他“小波”。



这是在高中时,她跟着秦盛等一帮他的死党叫的昵称。



此外,有时视情景和心情的不同,她还会叫出一些隋波高中时的外号:



像“疯子”(踢球时飞铲不要命)、“流氓”(取随波逐流的最后一个字,和秦盛的“禽兽”外号搭配)之类的。



青梅竹马就这点不好,小时候的糗事基本上都知道……



左清泉就不同了。



她几乎从来没有直接叫过隋波的名字。



要么就是正式场合叫他“波总”;



要么就是私下里腻歪的时候,一口一个“波波”。



也让隋波很是无奈……



现在随着他的身份地位越来越高,已经很少有人再当面这么叫他了。



不过,对左清泉他的容忍度还是比较高的。



自己女人嘛,她喜欢叫,那就叫吧。



至于易付宝负责具体业务的人选,其实隋波心里已经有了。



那就是现在还在普华永道审计和企业咨询部门的高管,张勇。



这个未来阿里的“掌门人”,既有商业头脑,又有财务金融知识,非常适合易付宝现阶段的发展需要。



而且这一世的盛大,在被隋波截胡了传奇后,发展远不如前世。



虽然也代理了韩国的“仙境传说”游戏,并且因为第一家接入易趣的“游戏运营平台”,也取得了不错的成绩和营收。



盛大是活下来了,甚至还活的不错。



但老陈就并没有前世那么风光了……



不过,同在魔都,张勇去盛大的可能性,也还是有的。



隋波想,还是提早把老张挖来,安心一点。



“放心吧,人选我已经帮你找好了,过两天就约过来谈谈。”



倒是左清泉刚才话中的“总部”两个字,触动了隋波的另一根神经。



他皱眉想了想。



总部?



现在的易趣系,总部到底在哪儿?



其实在易趣集团分拆后,隋波也一直在思考:



怎么能继续保证这些公司和业务,“分而不散”,“形分实聚”。



之前他的一系列举措,主要是在股权架构上。



通过层层控股和交叉控股的方式,实现了对各公司在股东会和董事会上的控制。



但是这些都是虚体组织架构。



仅仅靠着“战略决策委员会”,在实质层面还是很难形成统一的控制。



就算“合伙人会议”,也只是加强了决策,从例会的战术层面到了制度的战略层面。



但依然没有实体的控制力。



或许,是时候将“星河控股”实体化了……



…………



为了方便海外上市,现在易趣系旗下的几家公司,基本上都是采用了VIE结构。



通过在海外注册离岸公司,协议控制的方式,来掌控国内的运营实体公司。



但真正从股权上看:



无论是易趣、百度、易信,还是易付宝这些国内的运营实体公司。



其绝对控股的大股东,经过隋波的一番运作后,现在都已经变成了星河控股!



星河控股,现在虽然只是一个空壳公司……



但它现在分别持有易趣控股(易趣电子商务有限公司的母公司,国内注册)、百度在线网络技术有限公司(国内注册、运营实体)、易信网络技术有限公司(国内注册、运营实体)、易付宝网络技术有限公司(国内注册、运营实体),这四家公司各75%的股权!



也就是说,对国内的运营实体公司而言……



星河控股和它背后的隋波,始终是绝对控股的大股东!



这些公司剩余的25%股权。



隋波将它们注入了一家员工持股公司(国内注册),用来做股权激励。



现阶段因为海外上市的缘故,其中一些员工股权已经转换为上市公司期权了。



这部分股权,依然是隋波作为员工持股公司的法人,代持和管理……



换言之,



星河控股,其实才是这些国内运营实体的真正控股母公司!



此外,它还持有百度网络(BVISPV,拟上市主体)46.5%股份;



易迅控股(BVISPV,合并后新公司,拟赴港上市主体)54.2%股份。



可以说,隋波除了将自己所持有的易趣控股(开曼SPV,纳斯达克上市主体)的股份,委托给家族信托外。



其他拆分出的公司股权,都放在了星河控股里!



在星河控股后面,隋波依然是以流波投资(有限责任公司,国内注册)100%控股。



而星河控股,就是隋波用来掌控所有“易趣系”公司,实际运营的控股公司。



如果想实行“合伙人会议”制度……



就必须有一个凌驾于所有公司之上的“总部”。



星河控股实体化,就是一个不错的办法。



当然,既然拆分了。



在市场上,各家公司还是以“独立”的公司来运营,更是有各自的品牌和管理体系、文化。



星河控股就是一个“资本”+“管理”总部。



隐藏在幕后,低调,尽可能不为人知!

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