是不愁的。
最主要的就是农场内的管理……宝石农场最重要的是什么，质量。
看过很多管理书籍，陈远也清楚了，作为老板，很多事情不必亲力亲为。老板要做的事情，紧抓财政、做好预算……最重要的，盯紧质量关。
而具体到一些小事，比如水库建设、农场建设，完全没必要自己盯着，交给手下的人，就行了。
陈远将刘悦和荣兴归纳到自己助理的角色，就是要他们帮自己盯着预算、花销。如此，陈远要清楚的知道自己每一分钱，都花到了哪里。
陈远和他们详细说了今后的职责，其实和过去差不多。但是，今后的工作要更详细，全都要做好记录。肥料用量，所有物资出具（一个农场，需要的物质很多，都用去了哪里，全都要清清楚楚记录），以及钱的支出……
所有事情记录清楚，陈远只需要过段时间抽空看一下这些记录，就清楚了农场的情况。而不是每时每刻都要自己盯着……
从新确定管理体系，将工作具体到人，陈远只需要制定目标，至于如何完成这个目标……(3/3)
最主要的就是农场内的管理……宝石农场最重要的是什么，质量。
看过很多管理书籍，陈远也清楚了，作为老板，很多事情不必亲力亲为。老板要做的事情，紧抓财政、做好预算……最重要的，盯紧质量关。
而具体到一些小事，比如水库建设、农场建设，完全没必要自己盯着，交给手下的人，就行了。
陈远将刘悦和荣兴归纳到自己助理的角色，就是要他们帮自己盯着预算、花销。如此，陈远要清楚的知道自己每一分钱，都花到了哪里。
陈远和他们详细说了今后的职责，其实和过去差不多。但是，今后的工作要更详细，全都要做好记录。肥料用量，所有物资出具（一个农场，需要的物质很多，都用去了哪里，全都要清清楚楚记录），以及钱的支出……
所有事情记录清楚，陈远只需要过段时间抽空看一下这些记录，就清楚了农场的情况。而不是每时每刻都要自己盯着……
从新确定管理体系，将工作具体到人，陈远只需要制定目标，至于如何完成这个目标……(3/3)