供应链也同样全国闻名。



各个地区各有特色。



比如羊城的女装品质相对更高,是十三行等批发市场和跨境电商的重要供货源。



长三角以其走量巨大,服装生产成本低而著称。



而吕锦程聊到自己的规划时,表示核心竞争力在于,未来会将制衣速度推向极致。



“假如某条新闻中,出现一款裙子引发了热议,一天后,它便会出现在市面上,而且几乎可以肯定的是,它出自东湖高新区的制衣工厂。”



“这就是我要达到的效果。”



吕总不光说得好听,还有数据佐证和案例支撑,大家听得津津有味。



他讲道,一个档口找一家制衣厂做一万件订单,正常流程是要约工厂档期,交货大概一个月。



但在自己的工厂,这一时间能被压缩在十天以内。



效率是他口中至高无上的法则。



原因很简单。



他懂趋势,也懂未来。



未来他不需要承担工厂的库存风险,供应链掌握在自己手里之后,单个订单数量不会一口气做那么多。



大多数控制在几十件或几百件,倾向于先小批量生产不同款式,观望市场反馈。



如果有款式受欢迎,再快速返单,实现利润最大化。



这被吕锦程称作“小单快返”模式。



举个例子,比如大主播妙小仙直播时推荐某件衣服,来自平台直播间的订单,数量从几百件到上千件不等。



这些订单只给一天左右时间生产,为了满足电商平台48小时发货的规定。



那么在直播尚未结束时,工作人员就已经开始对接制版档口,并在中大布匹市场订购布料。



在工厂接到通知后,版型纸样电子版、面辅料能在一小时内送达。



早上,经理在招工广场迅速招到制衣工,从早上九点开始工作,到晚上十一点多,衣服便缝制完成。



接着,再迅速招募尾部工人,负责剪线头、熨烫、挂吊牌和打包。



天亮之前,所有衣服完工并发货。



这就是堪称恐怖的全流程闭环。



除此之外,饭局结束之后,贺盈还被安排了一个新任务。



出差前往杭城前,她要把任务安排下去,找一位权威的种草姬,在微博上发起首届“jk制服设计大赛”。



该大赛由观众投票,来决定决赛名次。



看起来是商家让渡了画稿的选择权,但实际上在吸引流量的同时,也开创了收稿的新途径,某种意义上实现了利益最大化。



吕总好像随时随地,都能有着天马行空的好点子。



将深受“准消费者”期待的格裙画稿制作成实物后,探花定制再反过来扩大宣传,增加新裙子的知名度,自然而然地产生爆款。



最关键的是,这个大赛能够进一步带动原创风气,打击山寨。



结合马上去杭城开庭的案子,借着东风,在宣传上几乎不用费什么力气。<

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