鹅厂的投资策略,我们并不能因为你一家,而放弃其它可能。”



就是不会签这个什么排他协议。



本质上就是不想把鸡蛋放一个篮子里。



“我需要的是齐心协力把兔票票做强做大,如果你连这点都做不到,何必投资我呢。”方洪一改之前的风格,也有点强势。



其它投资人看着两人这状态,也都是表情各异。



王长填可比不上鹅厂,就像方洪说的,没那个能力和资金多方面押注。



所以选择就选择了!



万达曾茂军是实业,对这线上这方面不是那么敏感,在他们眼里多建影院比什么都强。



天上的东西,注定要落地,所以不是太在意,投资的一亿也就试试水。



一亿对老王总来说,也就个小目标!



而王兴,本来就是被方洪邀请来捡漏的,也算是介入了文娱这块。



方洪能看的起他,自然不会对方洪多大意见。



“该给的资源我们会给,给履行的合约我们会履行,兔票票起不起来的来,是看你和你的团队齐心协力,而不是靠投资人。



这方面我们不懂,你是创始人你才懂,所以我们投资人不发表意见,决策要你自己去做,是非成败我们都认。



还有如果你连这点信心都没有,你怎么能让我们投资人放心。”



刘之平这人口才很好,说的方洪哑口无言。



两人的看法就不同,方洪是想少一些竞争者,刘之平才是专业的投资人。



投资本来就有风险,成功失败都认,无所谓的事,这才是财大气粗。



且刘之平说的也很有道理,给钱给资源给渠道是一方面,归根结底还是要看创始团队的决策和手段,这才是成功决定因素。



多少背地里强大的企业,资金牛逼的企业,被反杀的例子太多了。



阿里干掉了易趣,QQ干掉了MSN这都是反杀例子。



百度躺赢!



所以很多投资者不干扰创始团队的决策,原因就是他们干扰太多,很可能一个决策就满盘皆输。



因为你并不比创始人懂。



当然有些创始人被干掉的也不在少数,比如新浪。



这次会议就这样,方洪让步妥协,也没跟他们签什么排他协议,还是要靠他去斗争。



其它人出钱出力,不过钱也不是一次性到账,大概几个月内分批到账。



之后兔票票正式上线QQ、美团流量渠道,就是单独给开个通道。



比如打开美团APP,就有个购电影票,直接跳转兔票票平台。



这相当于把萌芽的美团电影,也就是猫眼的前身给干掉了。



另外万达购票系统也会全面接入兔票票,所有的影院都能通过线上兔票票购票。



光线传媒资源,包括娱乐资讯,大型活动和演唱业务等也全面接入兔票票。



活动和演唱也是购票,不可能只有电影购票这一类,演唱会、脱口秀、话剧类演

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