入主宝腾将近一年,这个曾经在国内刮起一阵旋风的东南亚汽车品牌,又再一次从国内媒体的视线当中消失了。



这符合尉来一贯的作风,在苦练内功的时期保持低调,让企业能够安安静静的发展。



从吉隆坡出发,向西南驱车约40分钟,一座设计动感,曲线流畅的建筑跃然眼前,这里便是宝腾汽车的新总部。



“很气派啊,一直以为东南亚这边的效率比较低,但是现在看来这不比国内的效率差啊。”



陪同着檀锦程视察的李春融笑道:“马来重点项目,又都是我们国内工程队干的,效率当然快了。”



2015年至2018年国际上什么词最火?



一带一路肯定是其中之一,作为马来国民品牌,虽然这些年宝腾混得不如意,但是马来ZF对于宝腾还是非常重视的,尉来与宝腾达成合作,那是要资源给资源,要政策给政策。



而尉来与宝腾的合作,也是一带一路政策当中的一项重点工程之一,除了两家公司,两国ZF对于这个项目也非常的重视。



步入大厅,一辆绛红色的轿车静卧在展台中央。



“这是1985年宝腾推出的第一款车型-赛佳,也是我们最新推出的改款车型,采用最新的设计语言,设计上更加的现代化,旁边那辆是我们1985年推出的原型车,看起来就有点年代感了。”



负责给檀锦程讲解的是宝腾的研发工程师凯鲁尼扎尔,这位已经在宝腾工作了30多年,解说起宝腾的历史,这位满是骄傲。



檀锦程首先走到那辆看起来有点像桑塔纳,同样是红色车身的原型车旁边。



无论是车漆还是里面的内饰都是满满的时代感。



拉开车门,檀锦程进去感受了一番:“保养得很不错,看起来就像是新车一样,谁能想到这款车跟我的年龄一般大。”



“哦,确实如此,宝腾的第一款车型跟老板同年出生,同样的一飞冲天,这就是我们的缘份呢。”



老外拍起马屁起来,不比国内差。



李春融笑哈哈的补充:“确实如此,这款车推出之时以价格亲民,性能可靠掀起了购车热潮,当年的大街小巷随处可见它的身影。”



第一款车上市就是爆款,在上个世纪的东南亚还是比较罕见的,国民品牌自有国民品牌的底气啊。



“新改款的赛佳,是今年宝腾的主打车型,我们打算重新激活这个品牌,这也是宝腾复兴的第一步。”



尉来的经营,给宝腾带来了很多,首先就是由国内供应商为新款赛佳定制开发的智能网联系统,实现了人车智能交互。



“Hi,Proton”



“老板你看,这种简单的人机智能交互,在国内是很平常的一件事儿,但是在这边算是比较新鲜的玩意儿了,咱们在新款赛佳上会应用到这种技术。”



尼扎尔也连连点头:“通过轻松唤醒语音助手进行导航,娱乐等多种操作,极大的提升了驾驶体验,我们对于新款有很大的信心。”



“驾驶体验很重要,但是最重要的还是质量呢,这一点大家一定要放在心上。”



“这是肯定的,这一年来我们是苦练内功呢,做了大量的改革,为的就是把质量提上去,为此我们放弃了很多的产能。”



接手一年以来,宝腾的销量暴跌,这并非是市场的选择,而是宝腾内部的决定。



手法上还是尉来一直的套路,先把一些看不上或者是口碑不佳的给停了,重新培训工人,改造生产线,这个过程在国内可能不需要太长的时间,因为有着成熟的产业链。



但是在马来这边,时间线就需要很长了,以李春融为首的新任管理层也是做好了长期的准备。



“是的,这一点上非常感谢我们的总公司,现在宝腾全体上下对于2019年扭亏为盈很有信心。”



尼扎尔在宝腾工作了30多年,见证了公司从初生到辉煌再到没落,对于宝腾这一年的变化他的感觉可以说是最深的,同时对于眼前这位年轻的母公司创始人也很是佩服。



收购一家公司很容易,大不了就是砸钱就是,买下来如果不打算经营,拆拆分分的各种出售再通过资本的方式IPO上市,也是能够赚到钱的。



但是收购一家公司打算认真经营,那可就不是砸钱那么简单。



而像宝腾这样文化印记很深的本土企业,由一家国外的企业来经营,加上本土产业链落后的困境,困难程度可想而知,而这位年轻人却能够坚定执行复兴计划。



“我们通过青年人才培养计划,目前已经解决了公司大部的人才需求,给老板介绍一下我旁边的这位。”



檀锦程打断了尼扎尔,笑着伸出手道:“我认识你,你叫艾麦尔对吧?”



24岁的艾麦尔显得有点不知所措,慌忙伸出手道“您好,檀总,没想到您还记得我。”



李春融上任的第一件事就是执行“青年人才培养计划”,所谓的青年人才培养计划就是把马来这边的年轻人送到国内去培训,一方面提高他们的技术素养,另一方面接受尉来的企业文化教育。



艾麦尔就是首批青年培训计划的受益者,当初被派到国内培训之时,檀锦程接待了整个团队。



他没想到时隔这么久,公司的大老板居然还记得他。



“记得你,你现在过得怎么样?”



一行人接待着檀锦程的到来,边走边聊,参观完新的总部大楼,接下来会赶往马林工厂,以及马来一些本地的零部件供应商。



被老板认出,艾麦尔有些兴奋:“我现在过得很好,公司给了我很多轮岗的机会,目前我已经在销售以及研发等四个核心部门完成了轮岗,积累了丰富的经验。”



“另外我们现在每年还会继续有超过40个小时的专业培训,帮助我们不断的精进业务。”



“人才是企业发展的关键,这项计划要好好的执行下去。”



目前执行当中的计划是每年在马来招募百余名优秀毕业生,通过轮岗和选拔,送到国内去培训,为宝腾培养人才,实现人才本土化。



作为目前全球

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