实力。



一切的一切,就从是思维意识开始。



张艺对唐科说过,“知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强。从现在开始,你需要一场自我变革。”



“懂得变化,不如善于进化。你只能跟随这个日新月异的世界一起进化,才能立于不败之地。”



“进化,就是时刻要有一种归零的心态,随时抛弃你已有的成功,匍匐前行。如果你把困难当成一种刁难,你一定会失败;如果你把困难当成一种雕刻,你就会变得越来越完美。”



“西方人向外求,而我们东方人却是向内求。我们需要通过激发自己的潜在能量来改变世界。研究人,研究人心,研究人性。唯有人,才是改变世界的根本力量。”



“叔本华说,世界上最大的监狱是人的思维。仔细检查我们过往犯过的那些错误就会发现,绝大多数过失都是我们自己的思维局限带来的,所以人的思维和认知必须保持开放,要随时接纳新信息,这就是我们思维的兼容性。”



“……”



唐科一遍一遍咀嚼老师的话,反省自己的行为,受益良多。



一直以来,他只顾低头做事,用勤奋弥补年少无知的短板,用努力学来弥补见识的不足。



甚至,唐科还巧用家传的风水八卦,阴阳数术来规避专业短板。



所有因素的集合,让他无往而不利。



那是在投机性很强的助贷行业!



换在制造行业,有一定科技含量的储能电源生产、销售,过去的那一套似乎不是很管用,必须有真东西才行。



还有资本投资,运气是不足持的。



张艺的团队在评估一个投资项目时,往往要经过大量的调研,从各方面取得客观的数据,然后再对数据进行分析,结合他们本身的资源,在做出是否投资的决策。



整个过程,既有专业知识的铺垫,又有思维认知的作用。



人脉、运气和投机的因素,几乎不存在。即使偶尔有之,它们也只是辅助作用,并不能成为事业的核心。



当然,一切看似有迹可循的流程,还有客观冰冷的数据,表现出来的是专业,而隐藏在背后的是高阶的思维意识和认知。



有人看到调查报告,可能看到的也就是报告,而有人看到同样的一份报告,却能够看到巨大的商机和利益。



那就是认知的不同!



张艺提醒唐科的初衷,正是基于此。



愚者千虑,必有一得。



唐科思考半宿,终于把基本思路理清楚,而他的思维也发生了很大的转变。



某些事,换个角度看就不一样。



他曾经以为,储能电源就是研发、采购、生产、品控、销售一条龙服务,只要控制好每一个环节就能赚到钱。



事实上,站在资本的角度,每个行业的发展逻辑是一样的,其中都是流动的资本效应。所有明面看到的流程不是最核心东西,它们只是实现的过程。



最核心的,还是商业逻辑。



在资本面前,无所谓标的是什么,关键在于它的商业逻辑是什么!


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