恨。



要知道。



到目前为止,很多总监连人员的基本编制还没有达到呢!



唐科为了顺利过渡,工作上也很支持罗德平,把一个部门总监的日常工作,对接部门,业务流程,以及团队管理基本的要素,毫无保留告诉了他。



罗德平很感动。



他对唐科说,“有句歌词叫没有人能随随便便成功,果然是有道理的!唐总的管理思路,真的非常清晰。如果你不走,那该多好!我可以向你学习更多东西。”



唐科笑道:“罗哥你客气了,我相信十二部在你手上,以后一定会越来越好。”



罗德平摆摆手,谦虚的说:“实话讲,我真心没有底。唐总你是知道的,我做业务并不拔尖,还不如咱们十二部的有些精英。我的想法是,自己不是来管人的,而是为大家做服务工作的。”



“呵呵,我们公司一贯的宗旨也是这样啊。带团队,其实就是帮组员搞服务。”唐科微笑着说。请下载小说app爱阅app阅读最新内容



天地良心,他真的在搞服务。



但是,仅仅在业务上。



其他方面,十二部的小伙伴们必须听唐科的,对他的命令百分之百执行。



大多数部门总监对某些组员很苦恼,明明要求每天150通新增电话,可是有人爱摸鱼,整天下来就是无法完成,微信新增数量也一样,而且理由一大堆。



唐科则不然。



在他手下,你可以不开单,但是基本任务必须完成,比如新增电话、添加客户微信、回访意向客户等。



唐科很少检查,但是会要求组长检查,偶尔抽查出现问题,那摸鱼的人和小组长都得倒霉。



曾经有人尝试过,结果被体罚得很惨;也有人拒不执行的,结果被唐科晾着,扔在一边不管不问,客户进件也不帮他走流程,意向客户也不帮忙邀约,最后只好灰溜溜的滚出十二部。



唐科要怎么管人,裴总、李总都不会干预的,甚至那人要求调离十二部时,领导还先找唐科咨询意见。



罗德平知道自己没办法跟唐科比,只能把姿态放低,给组员最大尊重。



还美其名曰,总监就是搞服务的!请下载小说app爱阅app阅读最新内容



其实,他也没错。



每个人管理的方式不同,只要能发挥出团队的优势,就是好的管理方式。



移交工作内容不多,才到13日,唐科就跟罗德平商量,让他配合自己告诉李总、裴总,两人的工作已经完成。



简而言之,可以让唐科走了。



罗德平自然愿意配合,一方面是出于对唐科的敬畏和尊重。另一方面,他内心也是想早日上位的。



唐科不走,他还不能正式上位。



终于。



在1月14日上午,领导终于放行,批准唐科正是离职。



简宁很干脆,在唐科办理离职当天,直接让财务把唐科所有工资和提成全部结清,包括12月份,1月份的个人回款、团队业绩,以及固定底薪。



一分不少,全部打入唐科账上。

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