生的营收效益却是天壤之别的！
同样是一处面积、机位相当的网吧与网咖，一个月的营收或许只是网咖稍胜一筹。
但是一年下来，网咖的流水和净利润，起码是一处网吧的百分之一百二不止！
因为两者的价格定位还有服务消费，完全就不是一个档次上的。
当然了，并不是所有的服务都是被人买账的，可你要进行针对性的刺激消费才行。
譬如采取会员制度，充五十送五块吗，充一百送二十，充五百送五百！
实际上这都是消费套路罢了。
苏辰脑海中有一连串的营销方案，可是显然，顾雨菲不买账……(3/3)
同样是一处面积、机位相当的网吧与网咖，一个月的营收或许只是网咖稍胜一筹。
但是一年下来，网咖的流水和净利润，起码是一处网吧的百分之一百二不止！
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当然了，并不是所有的服务都是被人买账的，可你要进行针对性的刺激消费才行。
譬如采取会员制度，充五十送五块吗，充一百送二十，充五百送五百！
实际上这都是消费套路罢了。
苏辰脑海中有一连串的营销方案，可是显然，顾雨菲不买账……(3/3)