五十。



这对于秋海来说,绝对是个庞大的数据。



基数大了,如果标准不一样的话,那后果就会很严重。



正是因为预见这个情况,陈江海之前才会在秋海集团全面推行国际质量标准体系。



不仅如此,秋海接下来还要完善自身的质量标准体系,最后要超过国际质量标准。



一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业才做产品。



陈江海要让秋海,成为全世界整个家电行业的标准。



对于秋海的这种做法,国内每个家电企业,看法都不一样。



在中小型的企业看来,秋海的行为简直就是吃饱了撑的没事干,自找麻烦。



只要产品好卖就行了,管他什么质量标准。



东西都卖出去了,售后什么的能做就做,做不了就拉倒呗!



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