毛啊，其实说实话当初能够把你要到我公司来我真的做的是一个很好的决定。
当时我和老大，在你从流云过来帮我们布置一个比赛现场的时候，我其实和老大就在后面看你的，当时老大看了我一眼，说这小子是个人才，如果以后能够拉到公司来的话，肯定会有一个好的见解，其实说实话我当时第一眼看到你的时候，觉得你也没什么了不起的呀，就是一个学生嘛，但是自从你一步一步一个脚印做出来这些优秀的成果之后，其实我觉得你已经完全具备了一个优秀人才的各项条件，在我不在的这段时间里，你能够把公司整理得井井有条的，还能够在研发上面盯得很紧，并且使得研发时间能够缩短到这样，说实话我心里很欣慰。
甚至我觉得我想感激你，如果不是你的话，公司的发展不可能是这么快速的……”
眼看着老板秃然语重心长地对自己进行煽情了，毛昭突然之间不知道应该怎么说了，他只能磕磕绊绊地想要说什么，老板您说的这是什么话，身为员工我是必须的呀，这些工作都是我应该干啊。
这些场面话，但是他原本想要说，现在却突然把这些话挤到了别的地方。
其实有时候他能感受出到底谁说的是真心话还是假话的，怎么说呢，毛超这小子察言观色的本事很厉害，毕竟当年是和老刘一起混的，也算是得到了一些真传，所以他能够从对方说话的语气和言语当中的一些韵味当中，感受到对方到底说的是真话还是假话，这是一项很神奇的本事，老刘那家伙就会当年为了交给他这个徒弟，也算是费了不少手脚。
毕竟有时候有些领导你看不见摸不着，第1次见面的时候如果是在电话上交流，但是你如果摸不清对方的脾气的话，就很容易把对方给得罪了。老刘当时教给他的手段就是各种层面的一个判断，通过对方说话的语气啊什么的，能够很精准明确的判断出对方到底是个什么样的人。
现在毛超这小子也是直接用在吴彻身上了。
毛超不说话了。
吴彻却仍旧是在那里长篇大论。
当然，其实对他来说，说实话这段时间一直在国外进行工伤方面的一个理论修正，很多问题对他来讲已经有些单纯的念头在里面了，当然身为上位者的一股心态，怎么对于下属进行恩威并施，也开始在他脑海深处不断构建。
怎么说呢，手底下的这些员工应该怎么去分配，应该怎么让他们能够发挥出更大的潜力，其实有一种很特殊的思路要知道，国外的一些工商管理，其实套路上更多的呈现出一种较为标准的机械化常态，但对于国内的公司发展来讲，若是直接以那种较为机械的思维模式去进行碰撞的话，所呈现出来的态度就是那种令人直言不讳，就没办法让你和你手底下员工成为朋友的那种节奏。
说起来，20年后那些大厂的发展模式，其实大都会呈现出一种模式化和严肃化的状态。
以至于说一个上万人甚至几万人的公司，你要是指望他们的老板对你像家人一样，那就是在扯淡。
没有人会把你当成什么高高在上的人。
你在这里你在这里所呈现出来的态度，就会呈现自己以后的生活节奏。
“好了，我回来的事情还希望你保守住秘密，到时候也不用大张旗鼓的过来接我，我知道你很忙。
另外，等到公司游戏上市之后，这件事情了结了，我希望给你身上再加加担子……”
领导把话说到这个份上，其实意思就是，也晓得
当时我和老大，在你从流云过来帮我们布置一个比赛现场的时候，我其实和老大就在后面看你的，当时老大看了我一眼，说这小子是个人才，如果以后能够拉到公司来的话，肯定会有一个好的见解，其实说实话我当时第一眼看到你的时候，觉得你也没什么了不起的呀，就是一个学生嘛，但是自从你一步一步一个脚印做出来这些优秀的成果之后，其实我觉得你已经完全具备了一个优秀人才的各项条件，在我不在的这段时间里，你能够把公司整理得井井有条的，还能够在研发上面盯得很紧，并且使得研发时间能够缩短到这样，说实话我心里很欣慰。
甚至我觉得我想感激你，如果不是你的话，公司的发展不可能是这么快速的……”
眼看着老板秃然语重心长地对自己进行煽情了，毛昭突然之间不知道应该怎么说了，他只能磕磕绊绊地想要说什么，老板您说的这是什么话，身为员工我是必须的呀，这些工作都是我应该干啊。
这些场面话，但是他原本想要说，现在却突然把这些话挤到了别的地方。
其实有时候他能感受出到底谁说的是真心话还是假话的，怎么说呢，毛超这小子察言观色的本事很厉害，毕竟当年是和老刘一起混的，也算是得到了一些真传，所以他能够从对方说话的语气和言语当中的一些韵味当中，感受到对方到底说的是真话还是假话，这是一项很神奇的本事，老刘那家伙就会当年为了交给他这个徒弟，也算是费了不少手脚。
毕竟有时候有些领导你看不见摸不着，第1次见面的时候如果是在电话上交流，但是你如果摸不清对方的脾气的话，就很容易把对方给得罪了。老刘当时教给他的手段就是各种层面的一个判断，通过对方说话的语气啊什么的，能够很精准明确的判断出对方到底是个什么样的人。
现在毛超这小子也是直接用在吴彻身上了。
毛超不说话了。
吴彻却仍旧是在那里长篇大论。
当然，其实对他来说，说实话这段时间一直在国外进行工伤方面的一个理论修正，很多问题对他来讲已经有些单纯的念头在里面了，当然身为上位者的一股心态，怎么对于下属进行恩威并施，也开始在他脑海深处不断构建。
怎么说呢，手底下的这些员工应该怎么去分配，应该怎么让他们能够发挥出更大的潜力，其实有一种很特殊的思路要知道，国外的一些工商管理，其实套路上更多的呈现出一种较为标准的机械化常态，但对于国内的公司发展来讲，若是直接以那种较为机械的思维模式去进行碰撞的话，所呈现出来的态度就是那种令人直言不讳，就没办法让你和你手底下员工成为朋友的那种节奏。
说起来，20年后那些大厂的发展模式，其实大都会呈现出一种模式化和严肃化的状态。
以至于说一个上万人甚至几万人的公司，你要是指望他们的老板对你像家人一样，那就是在扯淡。
没有人会把你当成什么高高在上的人。
你在这里你在这里所呈现出来的态度，就会呈现自己以后的生活节奏。
“好了，我回来的事情还希望你保守住秘密，到时候也不用大张旗鼓的过来接我，我知道你很忙。
另外，等到公司游戏上市之后，这件事情了结了，我希望给你身上再加加担子……”
领导把话说到这个份上，其实意思就是，也晓得
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