（回来晚了，更新有点晚，抱歉。）
“收购转卖，确实可以赚不少钱。哪怕保守一点算，如果这个计划成功，我们至少也有一百亿美元以上的预期利润。”
劳尔德-贝兰克梵在“预期利润”几个字上加重了语气。
紧接着，话题一转，又说道：“但是，和每年稳定数十亿美元的利润比起来，一百亿美元的‘预期利润’又算得了什么？如果能够稳定经营一家传媒集团，以新闻集团在北美的资产，每年少说也能为我们带来三十到四十亿美元的利润。一百亿美元？三四年就可以赚到了。”
劳尔德-贝兰克梵的这番说法，只不过是最简单的“数学”。
哪怕西方人不擅长算术，这也是一个小学生都会算的题目。
一次性的百亿美元收入虽然高，但在每年三四十亿美元的预期利润之下，却也算不上什么。
正如劳尔德-贝兰克梵所说的。
若是高盛能够在接手新闻集团的资产之后，将其良好地运营下去，只需要三四年，就可以赚到百亿美元的利润。
高盛集团手中的现金流非常的充沛，没有回报周期上的压力，自然是要选择回报更高的方案。
不过，问题在于……
每年三四十亿美元的预期利润，是建立在能够完整地继承下新闻集团在北美地区的传媒产业，并且将其有效地经营起来的前提之下的。
哪怕是一个对商业一无所知的人，也不会不知道，同一家企业，哪怕是其它一切都不变的情况下，换一个领导人，也会变得完全不同。
一个优秀的领导者可以让一家企业起死回生。
比如说，将史蒂夫-乔布斯迎回之后，苹果公司在短短几年之内，就从一家快要倒闭的企业，变成现在炙手可热的大公司。
而一个失败的领导者，可以让一家风光无限的巨头，在很短的时间之内，就从巅峰走向破产。
这同样有一个全北美人都耳熟能详的例子，通用汽车。
费迪南德纠结了片刻，还是犹豫着说道：“可是，老板，您认为，我们具备经营一家传媒集团的能力吗？这可是完全不同的行业……”
高盛的主要业务有很多，包括风险投资、债权、银行业、资产管理等等。
但无论怎么分类，都属于“金融行业”的领域。
虽然说，高盛在金融行业当中已经做到了这个行业所能达到的极限。
但这并不意味着，换一个行业，高盛同样可以做得好。
隔行如隔山，北美虽然没有这句俗语，但道理却是一样的。
高盛并非没有对其它行业的投资，但都恪守着一个原则，那就是只投资，不干涉，或者至少是少干涉。
对于高盛来说，只要投资的公司股价能够上涨、能够拿出稳定的大笔分红，他们就完全不会在乎，投资的那家公司，领导人会做出什么样的决策。
然而，真正要去经营一家完全不同行业的公司，高盛是没有这方面的经验的。
“我明白你的意思。”
劳尔德-贝兰克梵点了点头，又说道；“不过你倒是误会了我的意思。我们确实
“收购转卖，确实可以赚不少钱。哪怕保守一点算，如果这个计划成功，我们至少也有一百亿美元以上的预期利润。”
劳尔德-贝兰克梵在“预期利润”几个字上加重了语气。
紧接着，话题一转，又说道：“但是，和每年稳定数十亿美元的利润比起来，一百亿美元的‘预期利润’又算得了什么？如果能够稳定经营一家传媒集团，以新闻集团在北美的资产，每年少说也能为我们带来三十到四十亿美元的利润。一百亿美元？三四年就可以赚到了。”
劳尔德-贝兰克梵的这番说法，只不过是最简单的“数学”。
哪怕西方人不擅长算术，这也是一个小学生都会算的题目。
一次性的百亿美元收入虽然高，但在每年三四十亿美元的预期利润之下，却也算不上什么。
正如劳尔德-贝兰克梵所说的。
若是高盛能够在接手新闻集团的资产之后，将其良好地运营下去，只需要三四年，就可以赚到百亿美元的利润。
高盛集团手中的现金流非常的充沛，没有回报周期上的压力，自然是要选择回报更高的方案。
不过，问题在于……
每年三四十亿美元的预期利润，是建立在能够完整地继承下新闻集团在北美地区的传媒产业，并且将其有效地经营起来的前提之下的。
哪怕是一个对商业一无所知的人，也不会不知道，同一家企业，哪怕是其它一切都不变的情况下，换一个领导人，也会变得完全不同。
一个优秀的领导者可以让一家企业起死回生。
比如说，将史蒂夫-乔布斯迎回之后，苹果公司在短短几年之内，就从一家快要倒闭的企业，变成现在炙手可热的大公司。
而一个失败的领导者，可以让一家风光无限的巨头，在很短的时间之内，就从巅峰走向破产。
这同样有一个全北美人都耳熟能详的例子，通用汽车。
费迪南德纠结了片刻，还是犹豫着说道：“可是，老板，您认为，我们具备经营一家传媒集团的能力吗？这可是完全不同的行业……”
高盛的主要业务有很多，包括风险投资、债权、银行业、资产管理等等。
但无论怎么分类，都属于“金融行业”的领域。
虽然说，高盛在金融行业当中已经做到了这个行业所能达到的极限。
但这并不意味着，换一个行业，高盛同样可以做得好。
隔行如隔山，北美虽然没有这句俗语，但道理却是一样的。
高盛并非没有对其它行业的投资，但都恪守着一个原则，那就是只投资，不干涉，或者至少是少干涉。
对于高盛来说，只要投资的公司股价能够上涨、能够拿出稳定的大笔分红，他们就完全不会在乎，投资的那家公司，领导人会做出什么样的决策。
然而，真正要去经营一家完全不同行业的公司，高盛是没有这方面的经验的。
“我明白你的意思。”
劳尔德-贝兰克梵点了点头，又说道；“不过你倒是误会了我的意思。我们确实
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