哪怕是乐队砸锅卖铁，都拿不出这样一笔巨款来。
未来几年之内的目标，也仅仅只是为MAD唱片初步搭建起一个框架，一定程度上摆脱对华纳、环球的依赖。
在这之后，再慢慢去填充、完善这个框架。
对于卢西恩-格兰奇提出的这个规划，罗杰没有提出任何质疑，点了点头，问道：“你刚才说有两个需求，还有一个是什么？”
“制作团队！”
出乎罗杰的意料，卢西恩-格兰奇提出了一个罗杰从未想过的问题：“公司旗下，现在已经签约的，共计有81名歌手、33支乐队或者组合。
每年至少要录制上千首歌，举办上千场演出。
单靠现有的制作团队，人手远远不足，必须要将大量的制作业务和巡演业务外包，但这会让我们损失相当一部分利润。
公司的市场部门做过一笔计算，如果我们将制作部门的规模扩充到现在的三倍，虽然人员薪酬会有大幅度的上升，但是总体的成本反而会削减不少，每年至少可以省下三千万到五千万美元之间。”
在收入不变的情况下，节省下来的成本，就可以视作为额外的利润。
当然，这只是毛利润，因为还要纳税什么的……
咳咳。
每年三五千万美元的额外利润，这个数目并不低。
对于一家商业公司而言，别说几千万美元，就算是几百万、几十万美元，也是要锱铢必较，斤斤计较的。
更何况，以MAD唱片现有的盈利规模，三五千万美元的利润，绝非可以随便忽视的数字。
罗杰心里一动，问道：“投入呢？有做过调研吗？”
“我们现在一共有二十一个制作团队，其中七个团队都是和固定的大牌明星合作，包括和你们合作的迭戈、汉克团队。”
卢西恩-格兰奇说到一半，似乎是忘记了什么，掏出随身携带的笔记本，翻看了一阵，才继续说道：“如果要对制作部门进行扩充，我认为最好的方式，是将剩下的十四个团队打散，以现有成员为骨干，大量招收一批拥有一定从业经验的员工。
以此为基础，经过一两个项目的磨合，新的团队，整体能力很快就会提升起来，也不会花费太多的钱。
人力资源部门那边做过调研，如果按照这个计划来执行，我们需要招聘大约两千名新员工，其中需要三百到五百名拥有丰富经验、履历出色的中层核心。
这一部分，很难从招聘市场完成，需要委托猎头公司物色合适的挖角目标，也是花费最多的部分，平均在每个核心骨干身上，大约需要200万美元左右的挖角成本，加起来就是七八亿美元的投入。
至于制作部门扩充完成之后，就不需要额外的投入，只是每年的员工薪酬成本会有所上升，但这完全是值得的。”
七八亿美元，这个数字，比罗杰想象得要高出不少。
不过，无论任何行业，底层员工好找，但对于有能力的那些精英来说，永远是工作去找人，而不是反过来。
唱片业内，优秀的人才，收入也同样不菲。
远的不说，就是和罗杰合作最愉快的，迭戈和汉克两人的团队，除了这
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