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至于发行预算,包含的内容则要更多一些。



最主要的大项是CD刻录成本,以及运输成本,这两项预计就要花费超过一千万美元。



剩下还有一些零零碎碎的小笔开支,比如出版号申请费用,运输、储存过程中的保险费用,等等。



甚至还有“与零售商谈判过程中的接待开支”这样打擦边球的账单,也会走发行预算的账目。



投入如此巨额的预算,乐队和MAD唱片对《月之暗面》的预期也很高。



北美实体唱片销量一千五百万张以上。



这就是乐队对《月之暗面》的期望,当然,这里的销量,指的是出货量,而不是零售端销量。



至于数字销量,由于价格、分成比例等等,在总收入中所占的份额很低,宣发的重点从来都不在这一块。



首年销量一千五百万,意味未来有冲击RIAA累计销量排行榜单前十的可能。



如今,在RIAA专辑累计销量排行榜单上,排在第十位的,是一位叫做加思-布鲁克斯的乡村歌手。



他的《两世(Double.Live)》,以2000万出头的销量,在专辑榜排在第十位。



而罗杰三人至今位置销量最高的《怪胎》,则以1700万排在二十名开外。



这张专辑虽然是乐队卖得最好的一张专辑,但潜力已经消耗殆尽,想要突破2000万大关,再过十年都未必能够做到。



反而是《摇滚圣经》系列中卖得最好的几部,比如《无名专辑》和《所罗门之钥》,更有可能超过加思-布鲁克斯的《两世》。



《月之暗面》,同样具备这样的潜力。



甚至于,如果运作得当,有可能在很短的时间之内,比如三年以内,就冲入RIAA专辑榜的前十。



“历史销量榜前十?”



听到罗杰的这个想法,负责《摇滚圣经》系列发行的麦克唐纳思考了片刻,提议道:“如果有这个想法,我们可以考虑额外划出一笔资金,专门来运作这件事。”



“运作?”



罗杰眉头一皱,问道:“你是想说刷销量吧?”



刷销量这种事在乐坛不算常见,但也并非没有人做。



操作的方法很简单,和某个合作密切的经销商谈好,自己掏腰包购买专辑,在这一部分“自掏腰包”的账单中,经销商只收取很低的“手续费”,以及税务等方面的成本,而不是按照一般的正常销售数据来分账。



有时,甚至不会产生实际上的交易行为,而是单纯的在账目上走一遍。



比如说经销商甲从发行方乙处进货100万张专辑,乙再以私人或者其它某个马甲的身份,从甲处将这100万张专辑买回来。



实际流动的只是资金,而这100万张专辑却并没有进行过任何转移,一直停留在甲的仓库之中。



当然,即使双方谈好,这种刷销量的行为成本也不会太低。



因为刷的少了没意义,而刷的多了,光是因为资金流动而产生的税款就不是一个小数目,而且想要经销商配合,最起码也要付出一部分额外的“手续费”。


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