三,张博士后来打算把世大第一厂和第二厂建在具备一流设备、人才和技术的台湾。然后再复制到内地,把内地的芯片搞起来……



李晓凡认为当时有点阴差阳错,可能缘分未到。如果1997年张博士直接去上海谈,也许就不会出现前世那个局面,中间浪费了整整三年的宝贵时间!



前世,张博士在无锡短暂停留之后,他在老朋友们的支持下回到台湾担创办了世大半导体,并迅速做到量产和盈利。在此期间,张博士已经做好了在大陆建设芯片工厂的详细计划:世大第一厂和第二厂建在台湾,第三厂到第十厂全部放在大陆……



但是世事难料,迅速崛起的世大公司引起了另外那家行业龙头台积电的警惕。就在张博士准备大干一场的时候,世大的大股东在他毫不知情的情况下,与台积电秘密协商,在2000年1月将公司作价50亿美金卖给了台积电。



张博士是事后才知晓此事,于是毫不拖泥带水,在收购完成后的第二天便辞职,下决心直接来大陆投资芯片厂。



2000年初,凭借着业内的名气和世大的成功经验,张汝京迅速聚拢起一批人才和资金,并开始着手选择厂址。



当时他们在上海,他们受到了热情接待,有关方面带他们来到遍布农田的浦东腹地,向张汝京展示了上海为他们规划建厂的大片土地。



后来这块农田叫做:张江高科……



但是这么一折腾,已经过去了宝贵的三年时间!



张博士对李晓凡回答道:



“李董,被你说中了,我确实在等待一个合适的时机。因为当下投资芯片厂,不是儿戏,像一个八英寸晶圆代工厂的话投资至少需要10亿美金。如果前面没有周密的谋划,我不敢贸然行事……”



李晓凡问道:“张博士,现在建一个八英寸晶圆代工厂10亿美元够了吗?”



倪院士笑着帮张博士回答道:“李董,原则上应该差不多了,可能还差一点。刚才我和张博士聊过这个话题,我们认为除了晶圆代工厂外,还有一种可能更适合大陆国情的半导体生产模式叫Commune IDM,即CIDM模式。”



“什么叫CIDM?”李晓凡不解道。



刚才倪院士与张博士聊这个话题的时候,李晓凡离开去招呼其他客人了。



张博士解释道:



“IDM叫垂直整合制造。而CIDM 模式:即创建共享共有式整合元件制造公司,整合芯片设计、芯片研发、芯片制造,芯片封装测试,为终端客户提供高品质、高效率的产品。采用共建共享的模式,由 IC 设计公司、终端应用企业与 IC 制造厂商共同参与项目投资,并通过成立合资公司的形式将多方整合在一起。”



“然后这些出资者就像共同体一样合作,形成一个半导体的生产平台,在这个平台上所有参加者共同构筑 win-win 双赢关系。这一模式可使 IC 设计公司拥有芯片制造厂的专属产能及技术支持,同时 IC 制造厂得到市场保障,实现了资源共享、能力协同、资金及风险分担……”



听完后,李晓凡若有所思道:“我大概有些明白了。”



张博士怕李晓凡还不明白,继续解释道:



“我1992至1994年在新加坡负责建设了一个8英寸晶圆厂的TECH项目,这就是一个比较经典的 CID

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