而为。”我觉得现在我们得占领先机 。



“这公司现在资金是很充足 ,但是这个影视公司投资可不是一点就够了吧,这样做太冒险。”威廉还是很犹豫。



“我们可以先成立公司,至于做不做先不说,先把架子搭起来,就算要做,我们也要拉上其他合作者一起搞。降低投资风险!”我想了个比较折中的方式。



“这样倒是可以,这现在虽然我们引入了资金,他们虽然没有控制权,但是他们可以控制钱。”李总说了一个让人很无奈的现实。



“是的,我们要用钱,还得给他们做一份计划书。这个我先做好,您到时候看看。”我想了下,先做个初稿,然后让文案在润色吧,公司这么多编辑 ,不用浪费了。



“那行,你先做好计划书,我们一起找董事会决策。”李总也是半信半疑,不过他确实觉得该开辟新业务了 。



经过了两天的时间,我算是做了一个大概的计划书。这前世上学时候做的练习,现在算是用上了。



虽然很粗糙,但是不怕,我们有专业人员去润色,去改,只要大框架按照我的想法,那也是可以的。



很快第一次董事会就开始了,首先肯定了最近公司的一个发展,各个部门的成绩,总体还是很好的。



然后就是大家各自的摆数据,我承认有吹牛的成分 ,你不吹,投资人怎么投钱,怎么有信心坚持下去。



最后,我提出了新业务的开发,投资人代表很意外。这我经常不在公司,突然这一出现,就提出新计划,让他们有些奇怪。



“汪总,您有什么计划,先讲出来,让大家讨论讨论可行性 。”李总首先给予我支持。



“好的,李总。 各位股东、投资人,公司从开始发展一直到现在目的就是为了壮大公司,我们现在虽然是网文第一,但是除了网文我们没有任何配套产业。只是停留在互联网上,我们不止要抓住线上,还要在线下开辟新业务,两条腿走路,我们才能走的平稳。”我讲了下自己的大概想法。



“那细节呢?如何来做这个事呢?”红杉的代表首先发问。



“现在我们的网文作者和读者数量很庞大,但是转化率还是很低,这和网民数量、电脑的普及程度这种大环境有关,我们改不了。但是国内有一个东西可以改变,那就是电视。可以说现在大部分家庭都有电视,我们可以从这里找到突破点。”就等你开口了。



“电视?这是什么突破口?”估计也是大家的疑问。



“现在电视是消费者接受新事物的唯一一个最快速的窗口。我们可以通过电视作为媒介,传播我们的理念和思想。”现在大概也只有电视了,网络国内确实还不普及。



“那如何来通过电视呢?”大家又提出了一个疑问。



“这就是我们的新业务,影视制作公司。”我讲出了自己的目的。(3/3)

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