举办婚礼，公司上下的同事一起参加，同时你们可以去夏威夷，也可以选择去别的地方度蜜月，都由公司承担。”
他转头看向有些脸红的曹嘉欣：“另外，往后超过五百万的投资，必须要由grace和柏妮丝两人审核才能通过，而超过三千万的投资，必须由我本人审核才能通过，一旦违反这个制度，公司采取一切必要措施。”
“另外，柏妮丝在本次事件中，表现优越，奖励一个季度奖金；而grace你身为总经理，虽然事情是在你出差的时候发生的，但也体现你没有把制度的事情管控好，你同样扣除一个季度的奖励。”
“明白，等下我会让人张贴通报出来。”曹嘉欣自然没有丝毫意见。
“这件事情就这么处理。”苏辰站起身来：“你们安排吧。”
“谢谢老板。”
“谢谢boss。”
赵森和库珀朝苏辰深深鞠了一躬。
操盘手一个季度的奖励不能准确用多少钱来判断，如果做得不好，可能毛都没有。
如果做得好，可能也要有小几十上百万。
而财务经理一年的奖金，果然公司一直盈利的话，也能有小几十上百万。
一个优秀的企业，制度是制约员工的准则，也是奖惩的分界线，完善的制度体系可以帮助企业变得更好。
苏辰认为不能在奖励和惩罚错误上动摇，任何事物都是“无规矩不成方圆”，不能改变的是准则、不能摧毁的是规则。
有功必赏。
下属有功劳却不能获得奖赏，那么，员工必会心生怨气，陷人懈息的情绪之中，工作失去积极性和主动性。
久而久之，员工的工作效率就会下降，最终企业的运转得到阻碍，员工就会离弃企业，企业也会面临倒闭。
有过必罚。
企业必须讲究制度和纪律。团队事务是公，不能因为个人感情而有过不罚。
有过不罚，就等于企业管理者自动放弃了惩罚机制；有过不罚，所有员工都会无视企业制度与纪律，认为犯错也是可以的。
如此一来，企业内部一定是一盘散沙，不能同心协力，企业的运转也会受到阻碍。
刚准备离开，库珀突然说道：“boss，这个婚礼的费用还是由我自己承担吧，因为我事先违反公司的规定……”
“这件事情就这么安排，我希望这是第一次，也是最后一次，五千万的投资很大，不是一两百万可以给你们练手。”
苏辰说道：“在我们这家企业管理中，惩罚分明的原则不能动摇，取得成绩就要表扬，犯了错误就要惩罚，企业管理中，货罚分明的原则是不能动摇的，取得成绩就要表扬，犯了错误就要惩罚，公司制度不是装饰。”
“好了，都各自忙吧，grace和柏妮丝，我们接着开会。”
去到办公室里，苏辰说道：“这件事，我刚才也说了，我希望是第一次，也是最后一次，所以，你们要严密盯着些。”
“作为企业公司的管理者，我们一定要知道一流的高层管理者只做3件事：识人、用人、赏罚分明。
我不希望你们搞一把抓、或者一言堂，形成官僚作风严重，玩
他转头看向有些脸红的曹嘉欣：“另外，往后超过五百万的投资，必须要由grace和柏妮丝两人审核才能通过，而超过三千万的投资，必须由我本人审核才能通过，一旦违反这个制度，公司采取一切必要措施。”
“另外，柏妮丝在本次事件中，表现优越，奖励一个季度奖金；而grace你身为总经理，虽然事情是在你出差的时候发生的，但也体现你没有把制度的事情管控好，你同样扣除一个季度的奖励。”
“明白，等下我会让人张贴通报出来。”曹嘉欣自然没有丝毫意见。
“这件事情就这么处理。”苏辰站起身来：“你们安排吧。”
“谢谢老板。”
“谢谢boss。”
赵森和库珀朝苏辰深深鞠了一躬。
操盘手一个季度的奖励不能准确用多少钱来判断，如果做得不好，可能毛都没有。
如果做得好，可能也要有小几十上百万。
而财务经理一年的奖金，果然公司一直盈利的话，也能有小几十上百万。
一个优秀的企业，制度是制约员工的准则，也是奖惩的分界线，完善的制度体系可以帮助企业变得更好。
苏辰认为不能在奖励和惩罚错误上动摇，任何事物都是“无规矩不成方圆”，不能改变的是准则、不能摧毁的是规则。
有功必赏。
下属有功劳却不能获得奖赏，那么，员工必会心生怨气，陷人懈息的情绪之中，工作失去积极性和主动性。
久而久之，员工的工作效率就会下降，最终企业的运转得到阻碍，员工就会离弃企业，企业也会面临倒闭。
有过必罚。
企业必须讲究制度和纪律。团队事务是公，不能因为个人感情而有过不罚。
有过不罚，就等于企业管理者自动放弃了惩罚机制；有过不罚，所有员工都会无视企业制度与纪律，认为犯错也是可以的。
如此一来，企业内部一定是一盘散沙，不能同心协力，企业的运转也会受到阻碍。
刚准备离开，库珀突然说道：“boss，这个婚礼的费用还是由我自己承担吧，因为我事先违反公司的规定……”
“这件事情就这么安排，我希望这是第一次，也是最后一次，五千万的投资很大，不是一两百万可以给你们练手。”
苏辰说道：“在我们这家企业管理中，惩罚分明的原则不能动摇，取得成绩就要表扬，犯了错误就要惩罚，企业管理中，货罚分明的原则是不能动摇的，取得成绩就要表扬，犯了错误就要惩罚，公司制度不是装饰。”
“好了，都各自忙吧，grace和柏妮丝，我们接着开会。”
去到办公室里，苏辰说道：“这件事，我刚才也说了，我希望是第一次，也是最后一次，所以，你们要严密盯着些。”
“作为企业公司的管理者，我们一定要知道一流的高层管理者只做3件事：识人、用人、赏罚分明。
我不希望你们搞一把抓、或者一言堂，形成官僚作风严重，玩
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