正文 第243章 公司管理制度在变革策划与宣传（求个订阅啦）
许庚、鱼笑白、余倩等管理层开了几次会议。</p>
众管理层就公司规章再作细分。</p>
正式开启竞技入组和末尾淘汰制度！</p>
竞技入组会提升员工积极性。后期公司会将公司的各大项目放出来，然后让员工自由选择项目组，提交各自的意见，游戏小组将会双向选择。</p>
这样会激发员工的主动性！</p>
末尾淘汰制度每季度评核一次，一年一大考，评核低的员工职务不得升迁或者降级。</p>
若两年内员工评核末等，等级降级到lv1级别，将会被开除公司！</p>
末尾淘汰制度后，再加入阶梯式升降薪。</p>
阶梯式升降薪的新评核标准是员工完成工作的大小，工作量的完成度，和完成工作的质量优劣程度！</p>
总之一句话：干得多，干得好，挣得多。干得少，干得差，挣得少。</p>
若员工们想混日子，会面临被淘汰的风险！</p>
两种制度出现后，粒子游戏的员工积极性发生明显的变化。</p>
比如之前是游戏项目小组寻求员工，小组长分配任务。现在变成员工们各自找项目或者创建项目！！！</p>
之前感觉自己能力差的员工，在看到末尾淘汰制度后，也不敢明目张胆地放水了，至少工作都比以往用心了很多。</p>
除了这两个对员工工作管理外，张雪又通过粒子oa软件，将项目组的员工工作状态做了更加垂直化管理！</p>
之前公司项目虽然多，但是公司员工的工作效率并没有达到满配状态。</p>
粒子总部，经常可以见到完成预定项目后的员工无所事事好几天的时间。</p>
张雪通过oa管理软件，让员工约束自己的工作，时刻将自己的工作状态，和任务状态标注在oa软件上。</p>
工作组们可以及时得知某位员工是否正在进行工作中！</p>
员工的工作状态、工作参与，项目进度都纳入oa管理中做汇总。</p>
让空闲下来的员工，放到项目空置资源处。让员工和各类项目组进行更多的任务互动！减少人力闲置资源损耗等……</p>
当然，还有分公司和总部也做了安排。</p>
之前王浩然定制的决策是总公司和分公司分开管理制度，但随着公司规模越来越大，体量越来越强，管理上出现了不少混乱！<
众管理层就公司规章再作细分。</p>
正式开启竞技入组和末尾淘汰制度！</p>
竞技入组会提升员工积极性。后期公司会将公司的各大项目放出来，然后让员工自由选择项目组，提交各自的意见，游戏小组将会双向选择。</p>
这样会激发员工的主动性！</p>
末尾淘汰制度每季度评核一次，一年一大考，评核低的员工职务不得升迁或者降级。</p>
若两年内员工评核末等，等级降级到lv1级别，将会被开除公司！</p>
末尾淘汰制度后，再加入阶梯式升降薪。</p>
阶梯式升降薪的新评核标准是员工完成工作的大小，工作量的完成度，和完成工作的质量优劣程度！</p>
总之一句话：干得多，干得好，挣得多。干得少，干得差，挣得少。</p>
若员工们想混日子，会面临被淘汰的风险！</p>
两种制度出现后，粒子游戏的员工积极性发生明显的变化。</p>
比如之前是游戏项目小组寻求员工，小组长分配任务。现在变成员工们各自找项目或者创建项目！！！</p>
之前感觉自己能力差的员工，在看到末尾淘汰制度后，也不敢明目张胆地放水了，至少工作都比以往用心了很多。</p>
除了这两个对员工工作管理外，张雪又通过粒子oa软件，将项目组的员工工作状态做了更加垂直化管理！</p>
之前公司项目虽然多，但是公司员工的工作效率并没有达到满配状态。</p>
粒子总部，经常可以见到完成预定项目后的员工无所事事好几天的时间。</p>
张雪通过oa管理软件，让员工约束自己的工作，时刻将自己的工作状态，和任务状态标注在oa软件上。</p>
工作组们可以及时得知某位员工是否正在进行工作中！</p>
员工的工作状态、工作参与，项目进度都纳入oa管理中做汇总。</p>
让空闲下来的员工，放到项目空置资源处。让员工和各类项目组进行更多的任务互动！减少人力闲置资源损耗等……</p>
当然，还有分公司和总部也做了安排。</p>
之前王浩然定制的决策是总公司和分公司分开管理制度，但随着公司规模越来越大，体量越来越强，管理上出现了不少混乱！<
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