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方卓看了老倪一眼,给了一个意味深长的预判式看法:“这一天大概会比你想象的快。”



彩管电视必然要升级,不是等离子就是液晶,目前国内随着长虹的转向,基本都是站在了液晶这一方的阵营。



但产业链上游的面板问题解决不了,这必然会让国内的电视企业吃到切骨的痛。



光说没用,真正的更痛才会逼着企业们一起想办法。



方卓这一次没有流露明确的牵头想法,可大家心里都跟明镜似得,所以也就无疾而终。



他其实对这个不急,自己不做电视又不会痛,下次必然还有机会牵牵头做做事。



“老倪,你说那张学缤心动没?”方卓换了个轻松的话题。



“恐怕还得看创维内部的情况,我听说黄总在积极的应对法律问题。”倪润峰说道,“换了我是张学缤,我听到方总你说的话,我都会心动。”



倪润峰继续说道:“虽然长虹的这个位置有点虚,但从美菱总经理入手绝对有可能,这不是光看我们态度的事,最后到底行不行归根结底得看他自己的能力。”



方卓思考着说道:“这个搭建的舞台还是挺不错的,他如果有心气,应该会来,看什么时候吧。”



倪润峰点点头,年后是换工作的高峰期。



“老倪,春节前你再找张学缤聊聊,不聊别的,就聊今天这一趟。”方卓最后说道,“创维现在这个局面恐怕没什么精力考虑产业链上游的问题,不管长虹能不能参与,你对行业的态度和看法都是很重要的信号。”



张学缤不同于倪润峰,他正值壮年,对于产业长远的考量和思考才是应该的。



倪润峰答应下来,自己确实挺欣赏这位创维的得力干将,讨论长虹未来的职位安排也不是什么避讳的事情。



两人回去的时候聊了一路,没有继续聊创维,而是聊了一阵b2c易购的项目。



大中电器提供了易购提前孵化的养分,从现在到春节的这段时间,摆在方卓的问题便是如何把大中和易购更好结合起来形成1+1大于2的效果。



不过,这个事同样不能急吼吼的去做,大中电器有其固有的线下体系,易购b2c也有原本的项目规划,粗暴的追求效率并不会带来更好的结果。



相反,从更中长期的战略来看,易购b2c和厂商的合作才是更有价值的事情。



关于这一点,倪润峰这位老行家是个最好的讨论对象,既有丰富的和渠道方面合作的经验,也是一定程度上的自己人。



b2c肯定是要烧钱的,可是,它同样也得和厂商、其它渠道争夺话语权。



方卓希望自己能处理的更好,涉及到项目的成败、口碑,他希望不要闹出类似这一阵的舆论风波,自己也就算了,对项目实在有害无利。



二零零四年的最后一天,方卓乘坐飞机返回申城,易购的一些考量还得和项目的高管们再多商讨,农历春节前也得处理公司的关键事务。



不过,就在方卓落地的下午,他刚刚抵达恒隆广场就接到了来自纽约的电话。



索尼的斯金格打过来的。



也就是在看到号码的这一刻,方卓才冷不丁想起来自己还是索尼音乐的外部董事,这也是自己人的联络沟通。<

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