医学智慧系统给了刘牧樵一本《初级医院管理学》,他对科室的管理那是实打实的内行,3万个案例虽然大多都是鸡毛蒜皮的事,但是,科室的日常管理本身就是鸡毛蒜皮。



病历书写,病历签字,急救药品数量、日期检查,地板消毒、空气消毒,工作服更换清洗,血压计放置的地方、好坏。



谁今天病了,谁休假了,谁生日,谁家有喜事。



谁该晋升,谁该去进修,谁去参加年会。



谁开的药占比高了,谁的病历被质控科找出了缺陷,谁抗生素使用又不达标。



谁的病人病情加重了,谁的病人没打屁,谁的病人几天没拉屎,谁的病人尿尿不出。



这个假期安排谁值班,谁该休探亲假了。



谁在外面有第二职业,谁家有困难……



科主任就是管这些小事,针眼小的事。



当然,每天查房看病人更是科主任的事,就和刘牧樵一样,检查诊断对不对?医嘱合不合理?抗生素使用合不合规?



鉴别诊断;下一步的检查;疗效的观察……



很多。



科主任有很多是要做。



大的是手术、抢救,小的病历上的一句话。



“刘牧樵,你说说。”皮院长点名了。



“挖!”



刘牧樵说了一个字。



“挖?你是说,挖不等于引进?”到底是院长,很敏锐就听出了刘牧樵这一个字的含义。



挖,是看中了谁,然后去把他挖过来。



是主动,是寻找最佳。



引进,是别人毛遂自荐,你被动去选择,这个范围小很多。



“对的,我们看中了谁,我们再去做工作,这样就能保住质量。”刘牧樵进一步解释。



“我同意。”



“我也同意。”



“那价钱呢?待遇呢?权责呢?”皮院长希望得到更多的建议。



“这就需要您院长亲自出马谈。”刘牧樵看着院长。



“好,那我们就行动起来呀。”



“我推荐一个人,心内科,肖泽龙,市一医院心内科主任。”高健最近老实了,也算是兢兢业业。



“不!市一医院的不要,挖孙涛的墙脚,不行!”皮院长大声说。



“我觉得没必要顾虑,各为其主嘛,再说,我们之间是竞争关系,正巴不得把人家搞垮。”高健的三观还是偏阴暗的。



“不不不,竞争也不能太不顾吃相了,我们还是把眼光放远一点,放宽一点,去找更优秀的科主任。”刘牧樵说。



“这样行不行,你,刘牧樵,熟人比较多,见识比较广,这个任务交给你了。行吗?”皮院长看着刘牧樵。



刘牧樵略微沉思了片刻,点头说:“给我3个月时间,我把需要的人找来。”



“啪啪啪!”几个人鼓起掌来,胡伯龙说,“这就好了,我到时请你喝几杯。”



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