1981年9月18日早上10点，小达、可馨、黎小虎和董蓝等，金盘公司的营销代理团队，由于他们方法得当，因此，港岛西项目新世纪城物业销售，在开盘后几天内这个销售活动就火爆结束了，同时，他们完成了新世纪城了计划销售全部物业！
新世纪公司收入了物业销售款：7100亿美元，由于，购买需求旺盛，销售后期进行提价，因此，收入比预算多近500亿美元！
为了让小达、可馨、黎小虎和董蓝等金盘公司的营销代理团队成员早日拿到提成，艳芳也督促华龙财务公司赶快做出新世纪公司的财务结算报告。
报告基本内容如下：
《新世纪公司新世纪城项目财务结算从1980年12月31日至1981年9月30日报告》
结算前公司新世纪城专项银行账户资金为：8770万美元
项目销售收入为：7100,0000万美元。
项目可抵扣销售成本
土地成本：19500亩x60万美元亩1170000万美元；
项目设计费：10530万美元；
项目监理费：10530万美元；
项目建安工程造价：1053000万美元；
项目管理费成本：250万美元月x39月9750万美元；
项目广告推广费：9000万美元；
项目可抵扣销售成本合计：2862810万美元。
项目待付销售增值税款：（7100,0000—2862810）x6402314万美元。
项目待付销售佣金：7100,0000x1710000万美元。
项目待付监理费总款：10530x（39—13）÷397020万美元。
项目待付建安工程总款：842400万美元。
预计于1981年12月1日支付工程半款，实际支付2106亿美元；
预计于1983年7月1日支付项目竣工验收全款，实际支付57915亿美元；
预计于1985年7月1日支付5总包款52650万美元的项目使用质量保证金。
因此，新世纪城项目待付成本为：56476514万美元。
公司可提前公司税后收益为：（71000000+8770）—56476514万美元662312186万美元，圆整为6600亿美元。
待付及股东收益提取后新世纪城专项银行账户资金为：23,12186万美元。
《金盘公司的营销代理团队佣金分配方案》内容如下：
金盘公司给新世纪公司开据营业税款：710000万美元x642600万美元；
金盘公司营销代理团队人员佣金总额为：（710000—42600）x85567290万美元。
成员分配方案：
蓝小达占比20，分得113458万美元；
韦可馨占比10，分得56729万美元；<
新世纪公司收入了物业销售款：7100亿美元，由于，购买需求旺盛，销售后期进行提价，因此，收入比预算多近500亿美元！
为了让小达、可馨、黎小虎和董蓝等金盘公司的营销代理团队成员早日拿到提成，艳芳也督促华龙财务公司赶快做出新世纪公司的财务结算报告。
报告基本内容如下：
《新世纪公司新世纪城项目财务结算从1980年12月31日至1981年9月30日报告》
结算前公司新世纪城专项银行账户资金为：8770万美元
项目销售收入为：7100,0000万美元。
项目可抵扣销售成本
土地成本：19500亩x60万美元亩1170000万美元；
项目设计费：10530万美元；
项目监理费：10530万美元；
项目建安工程造价：1053000万美元；
项目管理费成本：250万美元月x39月9750万美元；
项目广告推广费：9000万美元；
项目可抵扣销售成本合计：2862810万美元。
项目待付销售增值税款：（7100,0000—2862810）x6402314万美元。
项目待付销售佣金：7100,0000x1710000万美元。
项目待付监理费总款：10530x（39—13）÷397020万美元。
项目待付建安工程总款：842400万美元。
预计于1981年12月1日支付工程半款，实际支付2106亿美元；
预计于1983年7月1日支付项目竣工验收全款，实际支付57915亿美元；
预计于1985年7月1日支付5总包款52650万美元的项目使用质量保证金。
因此，新世纪城项目待付成本为：56476514万美元。
公司可提前公司税后收益为：（71000000+8770）—56476514万美元662312186万美元，圆整为6600亿美元。
待付及股东收益提取后新世纪城专项银行账户资金为：23,12186万美元。
《金盘公司的营销代理团队佣金分配方案》内容如下：
金盘公司给新世纪公司开据营业税款：710000万美元x642600万美元；
金盘公司营销代理团队人员佣金总额为：（710000—42600）x85567290万美元。
成员分配方案：
蓝小达占比20，分得113458万美元；
韦可馨占比10，分得56729万美元；<
本章未完，点击下一页继续阅读
(1/5)