这不是意向,而是确切的合作协议,除了伦达和零,缅亚银行行长,印度央行行长,缅亚医药集团,以及印度的卫生部六方签字。



这才能生效。



“咔咔咔。”



两方再次照了一个拿着协议的照片。



随后。



双方回到了谈判桌上。



刚才是医疗贷款。



这次是确定具体的引进内容。设备,试点医院,医疗大数据系统,培训,安装费用等一大堆事项,零没有参与,只做旁听。



之前的医疗贷款是政府行为。



现在是商业行为。



因此。



由缅亚医药集团代表和印方谈,看着上面那么多零,伦达有点眼晕。



诊断舱。



几千万到上亿亚元不等。



手术舱更贵。



几乎都是以亿为单位。



培训费。



我滴个乖乖,是不是多打了个零,把我们当冤大头?还有设备安装费用,不应该买设备送?你收一个多亿良心不痛吗?



“怎么设备安装也要收费?”伦达问。



“您可能看错了,安装不收费,而是安装环境搭建要收费。”



“不一样吗?”



“当然,您买一台电脑,可以附送不少配件或者杀毒软件,上门安装也行。但是,总不能你买个电脑,我还得送你电脑房的装修吧。”



“这是装修费?”



“算是。”



“能不要吗?”



“如果安装环境不达标,会影响设备寿命,那设备的保修期会相应缩短。”独门生意,缅亚医药集团的代表当然不会松口。



该争取的。



就得争取。



这是合法利益。



“能不能便宜点?”



“一分钱一分货,我们的都是世界领先的医疗设备。”



“几千万美元一台手术设备,我都能盖十家医院。”



“你们十家医院的手术医生加起来,也没有这台设备的效率高,我们的设备都是明码标价,无论是过去,还是未来,都不会打折出售,很保值。”



“。。。”伦达。



谁要你保值。



我是要你便宜点。



“都太贵了。”



“没关系,可以先买一套回去试试。”缅亚医药集团的代表也不太急着卖,没有竞争者,就算不买,也不会影响那些患者去廊余县。



诊断舱又是必买的。



因此。



手术类设备。



并不是缅亚医药集团太重视的方向。



“。。。”

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