ERV的成功。



并不出乎唐青的意料。



五十亿美元。



也仅仅是ERV的起始点而已。



后面加两个零,才是唐青认为的中点。



可以预见,未来很多国外的企业都会被ERV玩的叫苦连天,这就是唐青准备要搞的事情,凭借着战士美国人的身份,强大的技术支持。



在某些领域。



绝对是碾压式的……



特别是欧美市场的关联性,它使得一个软件如果厉害了,可以直接快速占领欧美市场,以及欧美市场的其他‘飞地’。



不需要一个个国家去攻克。



不像华夏。



就算厉害。



也只能在家里晃荡,一旦出去,就要面临各种限制和针对,正因为这种产业保护,唐青才把ERV划了出去,没放到自己的名下。



互联网公司。



涉及的主要‘资源’就是用户数据,也只有美国的本土公司,白人的持有者,才不会面临美国国会的数据安全审查,否则,就会像华为和支付宝一样。



一个国家信息安全。



就能扇得你找不着北。



除了ERV。



和它并列为‘互联网产业联盟计划’中的另一家重要公司——‘美国联合电子技术公司’也已经开始在业界露出了獠牙。



这是一家硬件公司。



但是在初期。



它的主营业务并不在硬件上。



因为半导体、电子、芯片、超大规模集成电路等等技术的门槛实在太高,革新技术可不像软件一样,不能靠‘灵光一闪’。



ERV可以把成本压缩到极致。



因为也就是代码的事情。



但是硬件上,就不存在这种情况了。



每一个进步都不容易,每一项技术都得是长时间的积累,还得是有迹可循的积累,把门一关,下一刻,技术就成了一流。



在硬件领域根本不存在,更重要的是,硬件领域的技术唐青是有,但是这是别人的技术,在领地偷偷生产,往非洲和华夏卖卖‘正品山寨货’还行。



要在美帝。



你想都不要想。



很多设备在美国那都是有确定数量的,多一台出来,一大票官司就砸了过来,专利也是别人的,想要绕过或者革新技术,这家公司还有很长一段路要走。



可只要走通了。



其潜力和影响力绝不是ERV能比的。



因此。



这家公司在初期只是积累阶段,同时兼营着低端电子产品的设计和研发,别小看这个业务,和ERV的《战火》一样,其利润如果做好了,也不会太差。



然后通过洗白的资本。



向上寻求突破……



下午三点半。

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