际上就是在模仿美国的s,



这两年北京的创投圈,一直在等待中国版的stagra和youtube,但始终等不来,有些看着像,却总是差点味道。



图吧在2013年的时候被微拓收购,张楠继而顺理成章进入了微拓x事业部,一直在张一名手下工作。



温晓光不敢保证,张一名没有在私下里动过把这两人也带走的心思。



但是像他这种带些偏执和疯狂的决定,自己做就可以了,要让别人一路跟着他?



这就难说了。



效忠这个词,最好不要用在现代公司管理中,没有人会拿自己的人生去实现你的梦想。



微拓这艘巨轮是一个巨大的共同利益体,别说跟着他走了,



说不定人家心里还会高兴呢,暗地里说一句:你疯了?那太好了。



因为头顶上的事业部总裁选择退出,那空出来的位置给谁就成了一个敏感的问题了。



这是温晓光要考虑的问题。



一个是商业,一个是产品。



张立东年纪大,很稳,经验丰富,他着手组建的今日头条广告团队如今是立了大功!



但他是干媒体出身,这样的人到互联网公司里任一个总裁,其实不太合适。



张楠是创业者,没什么特长,就是产品、产品、产品。



但问题是她是一名相对年轻的女性,这个年纪爬到立了大功的张立东的头上,难保不会使后者心生失望和怨气。



温晓光叹了一口气,电脑上是两个人的照片,叫他选择,他也就纠结的。



不好办。



外界评论这样一名大将离开会让温晓光头疼,其实不假。



但他心里其实倾向于张楠,这与男女、年轻没有关系,就是因为她是产品经理,



一家靠做产品的公司让‘商业’领导‘产品’就是本末倒置,张立东一上来温晓光知道各种销售数据一定暴涨,



那然后呢?



他一定会刺到一些产品经理的某个神经,因为有些钱不能赚。



再然后,张立东是总裁,那么他就会打压那些天天很聒噪的人。



最后恶性循环,弄的不好就会打击到整个公司尊崇产品的文化。



就像科技公司,一旦丢失工程师文化,让销售做上了老大,那就是吃玮哥,当时硬是真硬,过后软也是真软。



这样想来,温晓光心里有了答案,这个位置要让一位产品经理来做。



就算不是产品经理,也要让一位懂得在这两者之间做出平衡和取舍的人来做。



砰砰。



有人敲门。



“进。”



是黎文博,他是看了张一名出去之后进来的,“怎样?没出事吧?”



“没有。我都没在想他了,我在想接下来的人事安排问题。”



黎文博一听就懂,“两个人都不是很合适,要说更合适,你会属意张楠。”


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