备,布局还有一些政策。



因为有张彦明的介入,国民进入关外的时间比原世界早了五个月,门店也是同时启动了家,影响要大的多,引来的阻力也更大。



相对于这一次,以前国民在津门申城的战斗过程更像是邻居吵架,态度上有了,但行动上并不激烈。



主要是因为在九十年代,整个关内的城市发展包括商业发展都谈不上快,变化大只是因为薄弱,整体实力还很一般,并没有特别强大的地方商业体系。



而关外不一样,尤其是鲁尔。



做为几十年的重工业基地,鲁尔的人均消费力消费水平在00年代以前可以说是全国之冠,商业幅射至少影响五六个省。



尤其是进入九十年代以后,因为底子厚,商业发展相当迅猛,大型百货公司大型商场也多,实力相当强大,已经进入高端百货商场,高级酒店,旅游以及超级市场的综合发展模式。



在九十年代末这会儿,兴,铁百,联营,商业城四大公司基本上把持着鲁尔成以上的家电销售,已经形成了涵盖九成以上商场的业务圈儿。



他们信息共享,行动一致,互通有无,合议定价,能影响整个鲁尔甚至整个关外的商业状态,是切切实实的庞然大物。



国民刚一进来,还没开业的时候,鲁尔四大百货牵头,十几家百货公司响应的泛联盟就形成了,推出了进价之上打九折的销售活动。



不管是从硬实力,反应速度,政策制定还有执行效率各个方面,都不是津门或者申城能够比拟的,大大超出了曾俊烈的预料,打了国民一个措不及。



这是商业上的阻击,另外,新闻上的封锁也是曾俊烈没想到的事情,广告打不出去,只报坏的不报好的,后面甚至连坏消息都被屏蔽了,国民成了透明人。



在这个网络刚刚冒头,信息还未畅通



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,纸质媒体的最后辉煌时期,这种信息的屏蔽杀伤力是相当巨大的,给初临关外的国民带来了巨大的负面影响。



宣传无法实施,信息不能传递,这还只是表面上的,实际上,还给国民带来了大面积的不信任。



这个时候的老百姓对报纸新闻的相信程度是后世不能相比的,一家大商场,卖的这么便宜,可是没有任何报纸新闻进行报道,也没有广告宣传,老百姓不怀疑才怪。



而兴铁百联营商业城以及泛联盟的小伙伴们正相反,各种宣传报道,各种软硬广告,各种促销段齐齐上阵,完全是冰火两重天。



段还不止这些。



四大百货联泛联盟的小伙伴向各家电厂家施压,要么放弃国民,要么放弃他们,没有第条路可选。要求各厂家停止国民关外商场的供货,撤掉厂家人员。



于是,进驻国民电器商场的各大家电厂家人员纷纷离场,家电厂家的态度也摇摆不明起来,开始陆陆续续的延缓或者停止供货。这才是杀招。



好在对于这一块,曾俊烈算是有了经验,已经提前屯集了不少货,京城津门,包括鲁尔的房都是满满当当的,一时半会儿还不会断货。



“现在,近二十家大小商场的售价比我们还便宜,至少要低五个点,我们反而是最贵的。”曾俊烈冲着张彦明苦笑。



号称价格杀,一

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