在平面那些位置上的园路嵌边石是采用的300*150*500芝麻白花岗石，然后他的工程量计算规则一般是按延长米计算的，所以他的单位是米立，不是块，理解了没有？”
“理解了，那他的计算就是在CAD图中新建一个算量的专用图层，用多段线在平面图上，把嵌边石布置的位置全部画出来后，查看这条多段线的属长度就是了？”小王说。
“对的，别忘了，任何图纸的工程量计算前，必须要先测CAD图的真实单位是多少，是不是与标注尺寸一致的，如果不一致必须要测算出正确的换算比例，否则就全部白算了，面且这种错误给算量结果带来的是毁灭性的。”张云青强调道。
“小王，通知美好花园算量、清单编制的组员过来我办公室开个短会。”张云青安排道。
5分钟后，人员到齐了。算量的小王、小李，清单编制的小肖等8个人。
“刚才我问了小王，4个问题，他回答上了一个，答上的这个让我还很不满意。小肖，你在这个美好花园一期园林景观工程是负责清单编制、综合单价组价的，也是事实上的小组组长。你简单汇报下这个项目我们目前的现状。”张云青看小肖略带不安地说道。
“好的，张工，美好花园一期园林景观工程这个项目的清单编制工作任务我们公司是在3周前在惠达通造价咨询公司的总工办承接的业务，对接人是陈工，要求是1周内把施工蓝图发现的问题清单提交给总工办，2周内把初步计算的工程量交给总工办陈工审核，3周内把清单编制初稿交给总工办陈工审核，4周内完成最终的清单、控制价打印装订工作。整个小区的施工面积约23万平方米，涉及园建工程、绿化工程、给水工程、雨水工程、污水工程、照明工程、喷灌系统、喷泉系统、音乐系统、围墙监控系统，目前小王的工程量计算严重滞后，我的清单编制根据图纸涉及的项目已经齐全，控制价组价已经完成，只等工程量出来后在计价软件里修正工程量就可以报控制价初稿文件给总工办的陈工审核。”小肖一口气说道。
“好的，辛苦你了，小肖，小王的事，我们不能等，既然在一起工作，就是一个团队，谁掉了队并不是影响他自己一个人，是影响整个团队的成果。小肖你负责牵头协调你们美好花园一期园林景观工程8人个的工作时间计划安排，把小王的这个小滞后工作分配给其他7个人共同完成，短会给我一个详细的计划安排表。”张云青安排完了。他们8个人陆陆续续的出去了。就目前这团队的工作能力、战斗力，让人揪心让人愁。
张云青陷入了沉思，创办公司的原因是没有钱，收业务提成款又没着落，现在倒好，这个无资质的造价咨询公司，全是带着新人接别人的二手业务，相当于是纯粹劳务作业。新公司面临着一系列的困难：如人员生手多，业务很多不能按时完成而且成果质量还比较差，有几次核对误差光工程量就有造成30%的；再如这个行业的收款，很多合同就是一年的工作量完成了后，统一结算付款的，尤其是那些各地财政评审中心，这意味着接这样的业务你至少要垫资1年半以上，所以开公司必须要有经济实力啊，经过测算50万现金垫资维持10人的公司规模。可是现在张云青的公司已经高峰期30人了，这个行业人员流动大，不稳定。如此算来差不多得150万的现金垫付能力才能维持公司的艰难运转。不是可以缩小规模吗？这样垫资能力就会小很多，是的，可是张云青不想这样，要做就要把企业做大，要不然还不如不做。
所以摆在张云青面前的是：“我张云青是该苦苦坚持开这个公司直到有资质可以上市呢，还是该承认失败，放弃现在，走向未来。未来，在哪里？我未来的工作方向?是哪里呢？”(3/3)
“理解了，那他的计算就是在CAD图中新建一个算量的专用图层，用多段线在平面图上，把嵌边石布置的位置全部画出来后，查看这条多段线的属长度就是了？”小王说。
“对的，别忘了，任何图纸的工程量计算前，必须要先测CAD图的真实单位是多少，是不是与标注尺寸一致的，如果不一致必须要测算出正确的换算比例，否则就全部白算了，面且这种错误给算量结果带来的是毁灭性的。”张云青强调道。
“小王，通知美好花园算量、清单编制的组员过来我办公室开个短会。”张云青安排道。
5分钟后，人员到齐了。算量的小王、小李，清单编制的小肖等8个人。
“刚才我问了小王，4个问题，他回答上了一个，答上的这个让我还很不满意。小肖，你在这个美好花园一期园林景观工程是负责清单编制、综合单价组价的，也是事实上的小组组长。你简单汇报下这个项目我们目前的现状。”张云青看小肖略带不安地说道。
“好的，张工，美好花园一期园林景观工程这个项目的清单编制工作任务我们公司是在3周前在惠达通造价咨询公司的总工办承接的业务，对接人是陈工，要求是1周内把施工蓝图发现的问题清单提交给总工办，2周内把初步计算的工程量交给总工办陈工审核，3周内把清单编制初稿交给总工办陈工审核，4周内完成最终的清单、控制价打印装订工作。整个小区的施工面积约23万平方米，涉及园建工程、绿化工程、给水工程、雨水工程、污水工程、照明工程、喷灌系统、喷泉系统、音乐系统、围墙监控系统，目前小王的工程量计算严重滞后，我的清单编制根据图纸涉及的项目已经齐全，控制价组价已经完成，只等工程量出来后在计价软件里修正工程量就可以报控制价初稿文件给总工办的陈工审核。”小肖一口气说道。
“好的，辛苦你了，小肖，小王的事，我们不能等，既然在一起工作，就是一个团队，谁掉了队并不是影响他自己一个人，是影响整个团队的成果。小肖你负责牵头协调你们美好花园一期园林景观工程8人个的工作时间计划安排，把小王的这个小滞后工作分配给其他7个人共同完成，短会给我一个详细的计划安排表。”张云青安排完了。他们8个人陆陆续续的出去了。就目前这团队的工作能力、战斗力，让人揪心让人愁。
张云青陷入了沉思，创办公司的原因是没有钱，收业务提成款又没着落，现在倒好，这个无资质的造价咨询公司，全是带着新人接别人的二手业务，相当于是纯粹劳务作业。新公司面临着一系列的困难：如人员生手多，业务很多不能按时完成而且成果质量还比较差，有几次核对误差光工程量就有造成30%的；再如这个行业的收款，很多合同就是一年的工作量完成了后，统一结算付款的，尤其是那些各地财政评审中心，这意味着接这样的业务你至少要垫资1年半以上，所以开公司必须要有经济实力啊，经过测算50万现金垫资维持10人的公司规模。可是现在张云青的公司已经高峰期30人了，这个行业人员流动大，不稳定。如此算来差不多得150万的现金垫付能力才能维持公司的艰难运转。不是可以缩小规模吗？这样垫资能力就会小很多，是的，可是张云青不想这样，要做就要把企业做大，要不然还不如不做。
所以摆在张云青面前的是：“我张云青是该苦苦坚持开这个公司直到有资质可以上市呢，还是该承认失败，放弃现在，走向未来。未来，在哪里？我未来的工作方向?是哪里呢？”(3/3)