2万元。



2011年事业部商务部长产值奖、%×4.82万元。



2011年片区生产负责人产值奖、%×3.575万元。



2011年片区商务负责人产值奖、%×6.145万元。



2011年项目经理产值奖、%=万元。



2011年项目商务经理产值奖、%=8.715万元。



白老板,这样就算完了。



你看看这么个奖金分配水平,哪个项目经理和商务经理愿意守在一个项目部呢?”



白青婷:“是有点不合理,都已经算成这样的,干脆再趁热打铁,算一版你认为合理的数据出来。”



第五事业部西山项目经理彭思远:“那我觉得项目的商务经理至少要获得年奖金18万元左右,项目经理要获得年奖金25万元左右,白老板,你认为这么算一个行不?”



白青婷:“可以先按你的意见测算一个版本出来,大家再仔细商量。”



第五事业部西山项目经理彭思远:“



先算项目经理的,



2011年项目经理产值奖、3万元×按90%为项目部考虑×按项目经理分配万元。



白老板,按这个标准的样子算起走?”



白青婷:“可以。抓紧算。”



第五事业部西山项目经理彭思远:“



再把商务经理的算了。



2011年项目商务经理产值奖、3万元×按90%为项目部考虑×按商务经理分配万元。



2011年片区生产负责人产值奖、3万元×按90%为项目部考虑×按片区生产负责人分配20%×4.82万元。



2011年片区商务负责人产值奖、3万元×按90%为项目部考虑×按片区商务负责人分配10%×2.41万元。



2011年事业部总裁产值奖、3万元×按10%为总部考虑×按事业部总裁分配40%×9.92万元。



2011年成本中心负责人产值奖、3万元×按10%为总部考虑×按成本中心负责人分配10%×6个项目×4.94万元。



2011年事业部商务部长产值奖、3万元×按10%为总部考虑×按商务部部长分配30%×4.94万元。



再算留给事业部普通员工的总奖金:83万元×按10%考虑为总部×按普通员工分配20%×.96万元。



事业部的普通员工数为200-186-2人。



事业部普通员工2011年人均产值奖、收款奖是9.96万元/.83万元。



每个项目部普通员工的总奖金83万元×按90%为项目部考虑×按普通员工分配万元。



再算项目部有多少个员工要参与分配这些奖金。每个项目部是20个人减去项目经理、项目商务经理,还有18个人参与万元的奖金分配。项目部普通员工的2011年的人均的产值奖、收款奖为万元。



事业部普通员工是项目部普通员工人均奖金的0.83万元/0..3倍”



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