杂，也需要三个标段之间相互沟通商量。
四一个是清标报告的审核文件索取，我是安排了黎惜萱去要这个文件的，但是这也是一个等的事情。”
赵满福点头答道：“这四个事情，最简单的是第四条，不过我初步判断，不会有一个什么像样的结果，这个过程只起了一个让京创集团了解情况的作用而已。
你内心要有个数。”
张云青答道：“好的。”
赵满福又讲道：“认价申报表的事情，我感觉材料的王名有点不上心，你要反复给他强调，要让他引起重视。
否则的话，少了他材料方面的数据，也是行不通的。
昨天晚上，整个项目部一起庆祝了一下，按道理大家的关系会走得近了一些。
至少这段时间王名的工作态度会好转一些，你要抓紧催他出成果。”
张云青答道：“对王名的事，我也感觉是这样的，我下午再找时间找找他。”
赵满福道：“预计下月产值的事情，涉及到收款金额大小的事情，事业部领导会高度关注这个的。所以，你们一个是要出结果的速度要快，给我决策提供一个缓冲的时间，二个是要往大产值的方向去努力，千万不要畏手畏脚的。”
张云青答道：“知道了，这个事情已经在商务部这边了，生产该配合的已经完成了，就等最后的结果看看理想不了。”
赵满福道：“太具体的事情我不操心，我只是给你个思路，你要把数据这关把好就行。”
张云青答道：“这个你放心，只要是在商务部就能解决的事情，我让大家多沟通多讨论多加班，总是能够以可见的速度解决好的。
只有那些需要横向部门，甚至是横向的公司一起配合的事情，才是搞得我手忙脚乱，有很多时候都有一种劲不知道往哪里使的感觉。”
赵满福安慰道：“你啊，技术水平还过得去。这些需要与人打交道的事情，你总是容易卡壳。
不过没有关系，现在我们搭档工作的关系，你遇到问题随时找我。
有时，你想破头都搞不定的人事问题，找到我的话也许轻而易举地我就帮助你解决了。”
张云青答道：“好的。”
赵满福耽心地讲道：“对上的签证梳理的这个事情，其实现在才是真正让我们这个项目头痛的事情。”
张云青答道：“是的，我们商务的细致工作太多了。光是录那个ERP每个月就要占用我们三个人，一个材料的、一个苗木的、一个商务的，而且还是经常返工，财务总是说这里错了，那里错了。”
赵满福答道：“做错了，改就行了，有什么好抱怨的呢？”
张云青答道：“我也不想抱怨，主要是这些标准是装在财务人员的脑袋里面的，没有形成书面的文件告诉项目上录入ERP相关的人员。而且每换一个财务人员，还有可能标准不一样。
这样的内耗，确实搞得我们项目部的相关人员比较的疲惫。
刚才提到的对上签证的事情，要说难也难，要说不难也不难。
主要的是需要供应商、生产现场管理人员、商务人员最好是在现场讨论确认。
而且对上对
四一个是清标报告的审核文件索取，我是安排了黎惜萱去要这个文件的，但是这也是一个等的事情。”
赵满福点头答道：“这四个事情，最简单的是第四条，不过我初步判断，不会有一个什么像样的结果，这个过程只起了一个让京创集团了解情况的作用而已。
你内心要有个数。”
张云青答道：“好的。”
赵满福又讲道：“认价申报表的事情，我感觉材料的王名有点不上心，你要反复给他强调，要让他引起重视。
否则的话，少了他材料方面的数据，也是行不通的。
昨天晚上，整个项目部一起庆祝了一下，按道理大家的关系会走得近了一些。
至少这段时间王名的工作态度会好转一些，你要抓紧催他出成果。”
张云青答道：“对王名的事，我也感觉是这样的，我下午再找时间找找他。”
赵满福道：“预计下月产值的事情，涉及到收款金额大小的事情，事业部领导会高度关注这个的。所以，你们一个是要出结果的速度要快，给我决策提供一个缓冲的时间，二个是要往大产值的方向去努力，千万不要畏手畏脚的。”
张云青答道：“知道了，这个事情已经在商务部这边了，生产该配合的已经完成了，就等最后的结果看看理想不了。”
赵满福道：“太具体的事情我不操心，我只是给你个思路，你要把数据这关把好就行。”
张云青答道：“这个你放心，只要是在商务部就能解决的事情，我让大家多沟通多讨论多加班，总是能够以可见的速度解决好的。
只有那些需要横向部门，甚至是横向的公司一起配合的事情，才是搞得我手忙脚乱，有很多时候都有一种劲不知道往哪里使的感觉。”
赵满福安慰道：“你啊，技术水平还过得去。这些需要与人打交道的事情，你总是容易卡壳。
不过没有关系，现在我们搭档工作的关系，你遇到问题随时找我。
有时，你想破头都搞不定的人事问题，找到我的话也许轻而易举地我就帮助你解决了。”
张云青答道：“好的。”
赵满福耽心地讲道：“对上的签证梳理的这个事情，其实现在才是真正让我们这个项目头痛的事情。”
张云青答道：“是的，我们商务的细致工作太多了。光是录那个ERP每个月就要占用我们三个人，一个材料的、一个苗木的、一个商务的，而且还是经常返工，财务总是说这里错了，那里错了。”
赵满福答道：“做错了，改就行了，有什么好抱怨的呢？”
张云青答道：“我也不想抱怨，主要是这些标准是装在财务人员的脑袋里面的，没有形成书面的文件告诉项目上录入ERP相关的人员。而且每换一个财务人员，还有可能标准不一样。
这样的内耗，确实搞得我们项目部的相关人员比较的疲惫。
刚才提到的对上签证的事情，要说难也难，要说不难也不难。
主要的是需要供应商、生产现场管理人员、商务人员最好是在现场讨论确认。
而且对上对
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